satsis.info

"Играешь или не играешь" на канале "Украина". Особенности формата

Уже в начале марта на телеканале «Украина» состоится премьера захватывающего шоу для всех любителей азартной игры и острых ощущений – «Играешь или не играешь». А пока предлагаем вам ознакомиться с особенностями формата.[/b]
О шоу в Украине: Участником шоу может стать каждый, кому уже исполнилось 18 лет, кто любит риск и у кого есть азартное чутье. А бороться есть за что – ведь на кону миллион гривен. И все, что нужно, чтобы выиграть деньги – это вовремя их забрать.
По условиям игры, из 26 запечатанных кейсов с различными денежными суммами игрок выбирает себе один, а затем начинает открывать оставшиеся 25 и узнавать, каких денежных сумм в его собственном кейсе точно нет. Свой кейс он может открыть только последним. Сумма, которая там окажется, и достанется игроку. Если, конечно, он не согласится на условия «банкира», который звонит несколько раз в течение игры и предлагает игроку продать свой кейс за определенную сумму.
Как найти золотую середину между риском и осторожностью, как не прогадать и точно определить момент, когда лучше выйти из игры? Вы думаете, что сможете сделать это? Тогда заходите на сайт телеканала «Украина», заполняйте анкету, участвуйте в кастинге и дерзайте!

О шоу в других странах:
Впервые шоу вышло на экраны в Нидерландах 22 декабря 2002 года.
За 8 лет существования формата шоу производилось в 65 странах на всех континентах и транслировалось в 150 странах мира.
Наибольшая сумма выигрыша за всю историю проекта – 1 495 000 евро.
За время существования шоу в сети Интернет созданы десятки фан-сайтов, где посетители могут обмениваться мнениями и впечатлениями, пробовать свои силы в онлайн-игре.
Формат программы «Играешь или не играешь» достаточно гибкий: продолжительность шоу в разных странах варьируется от 30 до 90 минут. Это может быть как ежедневный короткий выпуск на одних телеканалах, так и еженедельное полуторачасовое шоу в прайм-тайм на других.
Например, в Голландии и Греции в эфир выходят по две версии программы – короткое ежедневное и супершоу выходного дня. Для украинских зрителей готовится еженедельные выпуски по выходным.
Количество кейсов с разными денежными суммами колеблется от 22 до 26, причем представлены они могут быть как красавицами-моделями, так и самими участниками шоу.
Участие таинственного банкира варьируется от игры к игре. В некоторых странах это загадочный силуэт, в других – вкрадчивый голос, предлагающий сделку, а в третьих функции банкира выполняет сам ведущий шоу.
В ряде стран в шоу можно увидеть целую сборную болельщиков, поддерживающих участника игры.
А некоторые вариации шоу даже специально сделаны для супружеских пар (Австралия), звездных участников (Аргентина), в качестве благотворительных программ для сбора средств на борьбу с онкологическими и сердечнососудистыми заболеваниями (США).
Шоу уже успело завоевать ряд престижных наград в разных странах. В числе призов и званий:
- Аргентинская версия (Trato Hecho) – премия Clarin Award в категории «Лучшее развлекательное шоу года»;
- Британское шоу – победитель премии Rose d’Or как лучшее игровое шоу, национальной премии National Television Awards как лучшее дневное шоу.
- Итальянская игра (Affari Tuoi) – лауреат премии TV Oscar Awards.
Краткая справка о телеканале “Украина”
ЗАО “Телерадиокомпания “Украина” – один из ведущих национальных телеканалов страны.
Телеканал “Украина” охватывает все зрительские группы. Вещание – информационное, познавательное, детское, развлекательное, художественное, спортивное. Осуществляется в кабеле, по спутнику и в эфире.
По итогам января 2010 года телеканал вышел на второе место в рейтинге общенациональных телеканалов с результатами доли 9,22 % и рейтинга 1,66% (данные Gfk Ukraine по аудитории 18+, 50 000+).
Основным акционером телеканала “Украина” является компания Систем Кэпитал Менеджмент (99,93% владения акций).

Кризис оставил крупных украинских производителей телевизионной продукции практически без конкурентов. Дорогие сериалы и программы российских компаний стали менее интересной для украинских телеканалов продукцией, а отечественные мелкие производители либо ушли с рынка, либо стали подрядчиками более крупных. Эксперты считают, что изменения на украинском рынке будут иметь долгосрочный эффект, а доля украинского продукта на телевидении сохранится и даже вырастет.
В Украине насчитывается около десяти крупных студий по производству телевизионного контента. Среди них – Star Media, Film.ua Group, PRO-TV, "Истил Студиос", Prima-Film, "Украинская медийная группа", Fresh Production, "Киевтелефильм". По оценкам экспертов, в 2008 году объем рынка телеконтента составил $200-250 млн.
Кино закончилось
Финансовый кризис заставил компании сокращать рекламные бюджеты. В результате телеканалы начали сводить к минимуму или вовсе отказываться от закупок программного продукта (контента). По оценкам генерального продюсера Film.ua Group Виктора Мирского, объем рынка телепроизводства в 2009 году сократился на 30-40%. "Снимать стало просто невыгодно. Мы больше не можем окупить продукт с первой продажи, а надеяться на еще одну – слишком рискованно",– объясняет президент Ассоциации продюсеров Украины Алексей Серков. До кризиса бюджет двухсерийного фильма составлял около $500 тыс. Обычно продукт продавался и российским, и украинским телеканалам. В России за один показ можно было выручить $600-700 тыс., в Украине – $100 тыс. Сейчас у нас за подобный фильм платят не более $30-70 тыс., в России – $100-150 тыс.
Сложнее всего пришлось каналам, подписавшим долгосрочные контракты с иностранными производителями. "В 2009 году курс доллара вырос более чем в полтора раза, на столько же должны были увеличиться продажи по валютным контрактам. Но этого не произошло",– говорит соучредитель Enjoy Production Дмитрий Царенко. "При этом контракты с нашими голливудскими партнерами рассчитаны на несколько лет, и снизить закупочную стоимость в сжатые сроки невозможно",– объясняет начальник программного департамента "Нового канала" Ольга Задорожная.
Аналогичная ситуация наблюдалась и на основном рынке сбыта украинской телевизионной продукции – российском. "Закупки там приостановились где-то с ноября 2008 года, после чего появились предложения снизить цены в два-три раза",– вспоминает господин Мирский. "В некоторых проектах цены в рублях упали на 30-40%",– добавляет генеральный продюсер холдинга "СТС Медиа" Вячеслав Муругов. Некоторые покупатели, например российский "Первый канал", были вынуждены отменить некоторые заказы, говорит председатель совета директоров "Украинской медийной группы" Виктория Горенштейн.
Вячеслав Муругов отмечает, что в ходе переговоров даже давние партнеры стали вести себя более агрессивно, требуя увеличивать территорию и количество показов. "Для российских каналов краеугольным камнем является именно право показа в Украине, позволяющее сэкономить до 30% стоимости продукта в долларах",– подчеркивает господин Муругов. Если раньше каналы покупали права на два-три показа, то сейчас пытаются забрать все авторские права за ту же, если не меньшую, цену, утверждает господин Мирский. Каналы также стали более внимательно присматриваться к качеству контента. "Мы даже готовы доплатить партнеру от 1% до 5% суммы сделки, если рейтинги продукта окажутся выше средних",– говорит господин Муругов.
Рынок перестраивается
С конца 2008 года начались задержки оплаты. "Бывало, что платежей ждали по шесть-семь месяцев",– вспоминает господин Мирский. "Когда мы производили 'Народную звезду' для телеканала 'Украина', получали деньги через несколько месяцев после эфира",– говорит гендиректор "Истил Студиос" Дмитрий Котеленец. Поначалу крупные продакшн-студии оставались на плаву за счет собственных финрезервов. "У них были ресурсы в виде инвестиций, а также библиотеки фильмов, что давало компаниям возможность существовать за счет доходов от продажи прав",– говорит Виктория Горенштейн. Необходимо было снижать затраты. Но и это не помогло сохранить рентабельность, которая упала до 5-10%. По словам Дмитрия Котеленца, до кризиса она составляла 20-25%.
Для сохранения бизнеса продакшн-студии перешли на менее затратные и более популярные виды продуктов. "В начале 2008 года мы начали снимать триллеры и боевики. Но к осени поняли, что каналы не готовы покупать эту продукцию за устраивающие нас деньги. Поэтому начали снимать больше телевизионных программ. Они дешевле и пользуются большим спросом. Это позволило нам пережить 2009 год",– вспоминает господин Мирский.
Крупные производители смогли выжить за счет того, что имели хорошую историю сотрудничества с телеканалами. Если раньше каналы экспериментировали, заказывая продукт различным подрядчикам и выбирая лучший, то сейчас доверяют только проверенным командам, говорит господин Муругов. "С проверенными подрядчиками канал чувствует себя безопасно. Ведь они рискуют деньгами канала",– говорит генеральный директор канала "Украина" Вальдемар Дзики. "Мы, например, успешно сотрудничаем с Friends Production, которые снимали для нас два сезона 'Фабрики звезд'. У них уже есть серьезный опыт и наработки именно в тех проектах, которые нам нужны. Зачем изобретать велосипед?" – соглашается главный продюсер "Нового канала" Оксана Панасивская.
Впрочем, работа с одними и теми же подрядчиками – палка о двух концах. Для студии легче не создавать новый контент, а выпускать несколько линеек продукта, уже завоевавшего признание телезрителей. В России в результате этого процесса каналы и продакшн-студии давно распределили сферы влияния. "Вокруг каждого канала группируются студии, которые с ними работают и знают требования заказчика,– говорит генпродюсер Prima-Film Юрий Морозов.– Но вместо развития телепроизводства они занимаются клонированием продукта и делают телевидение менее интересным".
Ситуация для мелких продакшн-студий складывается еще более драматично. "Маленькие компании не могут позволить себе жить в кредит, они просто захлебнутся. Проблемы с расчетами за продукт заставляют их вовсе отказываться от проектов",– считает господин Котеленец. Алексей Серков говорит, что сейчас большинство из них либо приостановили производство, либо пошли в подрядчики к более крупным студиям. "Было около 20-30 'одноразовых' компаний, снимавших один-два проекта. Практически все они сейчас не снимают. Осталось около 10 крупнейших",– отмечает владелец компании PRO-TV Виктор Приходько. "Иногда к нам приходят небольшие студии и просят привлекать их по мере надобности",– говорит господин Котеленец. "Мы совместно с Prima-Film снимаем первую мыльную оперу в Украине – сериал 'Соседи'. Наши партнеры пишут сценарий, а мы занимаемся производством, поскольку у нас есть необходимые мощности",– рассказывает господин Мирский. Впрочем, такие подряды только помогают небольшим компаниям остаться на плаву – о прибыльной работе речь не идет. "Из бюджета, выделенного телеканалом, только 10-15% остается продакшн-компании. Это покрывает только студийные расходы",– говорит господин Морозов.
Сейчас украинские производители ТВ-контента стали больше ориентироваться на внутренний рынок сбыта. Дорогие российские телесериалы и передачи уже не по карману украинским каналам, и они более склонны покупать украинское. По мнению участников рынка, рост доли национального продукта произойдет уже в этом году. Каналы начинают понимать, что необходимо избавляться от привязки к российскому продукту. "Зрители требуют собственного контента с локальной привязкой. В России такой продукт не продастся",– говорит господин Котеленец. Таким образом, основным рынком сбыта для продакшн-студий становится Украина, а не Россия. "Если раньше мы все говорили, что ключевым для нас является рынок России, то сейчас лично я свои перспективы связываю прежде всего с Украиной. Хотя и не отказываясь от внешних рынков. И в этом бизнес-стратегия на ближайшие годы",– говорит господин Мирский. Впрочем, по мнению участников рынка, на уровень 2008 года рынок выйдет в 2011-2012 году.

Эфирное цифровое ТВ не дотягивает до кабельного

Эфирное цифровое телевидение не может технологически конкурировать с кабельным телевидением, как считает координатор цифрового комитета Ассоциации "Индустриальный телевизионный комитет" Денис Гурский.
"Сейчас в вопросе скорости внедрения технологий цифрового ТВ в Украине кабельные операторы однозначно впереди, - говорит Д.Гурский, - Они уже давно вещают в цифровом формате, предоставляют услуги в формате HDTV, в то время как цифровое эфирное телевидение в стране все еще находится на стадии запуска".
При этом, по словам эксперта, говорить о сроках, когда в Украине эфирное цифровое вещание сможет стать прямым конкурентом кабельщиков, пока что рано.
"Точкой отсчета, с которой можно делать прогнозы о технологическом прогрессе эфирного цифрового вещания в Украине, является момент, когда будет построена и начнет стабильно функционировать вещательная сеть по всей стране. Пока этого нет, говорить о том, кому отдаст предпочтение телезритель, не имеет смысла", - считает Д.Гурский.
В то же время, по мнению эксперта, реальную картину конкуренции в отрасли можно будет увидеть лишь в среднесрочной перспективе. Через 4-5 лет, когда будет полная ясность с запуском в Украине эфирной "цифры", кабельные операторы и провайдеры начнут массово предлагать более качественный и инновационный контент (IPTV, HDTV и т.д.). В то же время появятся развитые украинские нишевые каналы.
"Пока что у эфирного ТВ и кабельного, на мой взгляд, есть лишь по одному конкурентному преимуществу: первое – бесплатное, а второе – предлагает больший выбор каналов (в том числе и зарубежных, которые не могут транслироваться в эфире), - говорит Д.Гурский. – Говорить же сейчас о том, чем они смогут конкурировать в перспективе, не имеет смысла. Ведь, во-первых, в Украине де-факто нет эфирной "цифры", а, во-вторых, у нас нет национальных каналов (только они могут транслироваться в эфирном вещании), которые могут транслироваться, скажем, в формате HDTV, или же предлагать платный, нишевый контент в больших объемах".
Также, по мнению Д.Гурского, с запуском эфирного цифрового вещания рынок станет более структурированным. А именно, целевые аудитории эфирного и кабельного ТВ практически не будут пересекаться из-за совершенно разных запросов.
"Думаю, наиболее вероятной аудиторией для цифрового эфирного ТВ будут зрители, которым ТВ нужно лишь для того, чтобы посмотреть новости и несколько передач, - считает Д,Гурский. – А люди, которые более требовательны к контенту, и хотят смотреть популярные зарубежные каналы, к примеру, "Discovery", останутся клиентами кабельных сетей".
Напомним, что в ближайшее время цифровое эфирное телевидение заработает еще в 9 областях Украины. Об этом сообщил заместитель Министра транспорта и связи, глава Государственной администрации связи Николай Гончар.

ТВi и 5 канал уже интересуются в УГЦР, могут увеличить мощность своих новых передатчиков

Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания на заседании 11 февраля приняла решение обратиться в Украинский государственный центр радиочастот по выводам относительно электромагнитной совместимости передатчиков на частотах телекомпаний «Студия 1+1», «Телерадіосвіт» (ТВi), НБМ и «Экспресс-информ» обе - 5 канал), которые обратились с соответствующими просьбами к Нацсовета.
Согласно закону «О радиочастотном ресурсе Украины», Нацсовет заказывает разработку выводов по электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств вещания (п. 4 ст. 24), а эти выводы готовит УГЦР (п. 3 ст. 16).
Как пояснили на заседании члены Нацсовета, заказывая выводы в УГЦР, «1 +1» продолжает упорядочивать свою сеть.
Вместо ТВi и 5 канал в связи с получением новых лицензий хотят узнать перспективность своих новых частот.Телекомпании обращаются через Нацсовет в УГЦР, чтобы узнать, смогут ли они увеличить мощности и перенести передатчики.
Напомним, на последнем конкурсе ТВi выиграл 33 частоты с передатчиками малой мощности (10 Вт), а 5 канал - 26 таких частот.