«Амедиа» откажется от российских сценаристов

— Это механизм социальной защиты авторов, — поясняет глава «Амедиа». — Из отчислений с каждого сценария складывается их будущая пенсия и страховка. Аккредитованный при гильдии сценарист никогда не возьмет заказа в обход этой структуры. Также он не может сорвать сроки или не переписать сценарий, если по контракту должен переписать. Нельзя не справиться с работой. Наши сценаристы пока не готовы к таким отношениям. При этом в США сейчас фактически 90% сценаристов без работы.

Аппетиты популярных российских сценаристов выше аппетитов их коллег из США, а качество работы российского автора все равно никто не гарантирует. В России нет профессиональной ассоциации, которая отбирала бы качественные кадры и отвечала за их работу.

— Мы решили пойти на дополнительные затраты и теперь получаем возможность работать с ведущими американскими сценаристами, — говорит Акопов. — Эти люди трудились над большими проектами, можно смело говорить, что они высшей квалификации. Раньше мы тоже привлекали американских специалистов, но только в качестве консультантов. С серьезными авторами можно разговаривать, только если ты аккредитован при гильдии.

Как заявляют участники рынка, нехватка сценаристов — серьезная проблема российского кино. В «Амедиа» объясняют, что им нужны люди опытные и ориентирующиеся на интересы зрителя.

— У нас сценаристов практически не учат обращать внимание на интересы аудитории, — считает Александр Акопов. — Им забивают голову разными посторонними для профессионала целями. Авторам прививают необходимость ориентироваться на критиков и фестивальную аудиторию. Таким образом размываются ценности. Так происходит не только в России, но и в Европе.

«Сейчас российские сценарии приходится неоднократно переписывать и каждый раз оплачивать эту работу заново», — говорит Никита Трынкин, управляющий директор компании Тимура Бекмамбетова «Базелевс». Он рассказал, что о необходимости использовать зарубежных сценаристов говорят практически все производители телесериалов. Многие собирались получать аккредитацию при гильдии, но только «Амедиа» довела свои намерения до конца. По словам Трынкина, после того как будут видны первые результаты сотрудничества российской кинокомпании с авторами из США, остальные участники рынка последуют этому примеру.

Главный редактор интернет-журнала «КиноКадр.Ru» Роман Корнеев сомневается в успехе затеи «Амедиа» и говорит, что «кризис сценариев» в России создан искусственно самими же программными директорами телеканалов. «Мои знакомые сценаристы, которые работают на российские телеканалы, говорят, что существует целый свод правил, предъявляемых к сценариям», — отмечает кинокритик. Например, персонажи должны быть русскими, не богатыми и не бедными. Диктуется и место действия — средняя полоса России.

— На российском телевидении не существует сериалов, в которых бы поднимались острые конфликты, — напоминает Роман Корнеев. — Самые спорные сериалы, которые транслировались на ТВ, — это сериалы Германики «Краткий курс счастливой жизни» и «Школа». Заказывал их лично Константин Эрнст. Но при этом конфликты, которые присутствовали в сериале по сценарию, были абсолютно бытовыми. Вся конфликтность сериалов Германики заключена в форме, а не в сути.

Компания «Амедиа», возможно, и будет закупать хорошие сценарии, но будут ли они пользоваться спросом у российских телеканалов, неизвестно. «Я даже не представляю, через какое сито должна кинокомпания пропускать сценарии, чтобы они соответствовали российским специфическим требованиям», — резюмировал Роман Корнеев.

— Если посчитать сумму лицензионных отчислений, которые платят операторы зарубежным телеканалам, то она никак не может составить 75 рублей в месяц. Ориентируясь на такую цену, остальным придется работать в убыток. Операторы справедливо подозревают, что западные каналы предоставили «Триколору» условия, существенно отличающиеся от тех, что они предложили всем остальным компаниям, — заявил вице-президент АКТР Михаил Силин.

В АКТР уточнили, что, по имеющейся в ассоциации информации, «Триколор ТВ», когда вел переговоры с каналами, озвучивал иную цену пакета. Изначально она была существенно выше предложенной.

Однако, как пояснил Михаил Силин, в данном случае претензии операторов обращены не столько даже к конкретной компании, сколько к проблеме поведения на рынке иностранных телевизионных компаний.

— Сейчас мы думаем над тем, что предпринять для защиты интересов кабельных компаний. В основе действий «Триколор ТВ» лежит законодательная неурегулированность, которой, к слову, пользуются и другие компании, — считает Силин.

В ЗАО «МегаЛабс», дочерней компании ОАО «МегаФон», разделяют позицию АКТР. Представители компании заявили, что подобный демпинг негативно отражается на всей отрасли.

— Абонентам абсолютно безразличны внутриотраслевые особенности нашей работы. Если люди видят, что у одного оператора несколько десятков интересных телеканалов в хорошем качестве (HD) продается всего за 75 рублей в месяц, а у другого те же каналы стоят в несколько раз дороже, то им уже не объяснить, почему так получается. По сути — это обесценивает саму услугу и остальным операторам становится просто нерентабельно продавать свои ТВ-пакеты, — считает руководитель направления по работе с вещателями ЗАО «МегаЛабс» Ольга Шерстобитова.

Она пояснила, что «Триколор ТВ» мотивирован прежде всего на продажу своего оборудования и это является его основным бизнесом. Конкуренты предупреждают, насытив рынок приставками, компания сама столкнется с последствиями своего демпинга.

Подтверждают слова «дочки» «МегаФона» и в «Орион-Экспресс»: «Очевидно, что эта история приведет к глобальной пиар-акции, цель которой впоследствии — подмять под себя рынок», — высказался представитель акционеров «Орион-Экспресса» Александр Каплинский.

В самой компании «Триколор ТВ» не видят большой беды от своего нового предложения. Более того, в компании считают, что действуют в рамках правового поля.

— Наши цены всегда были самыми низкими. Мы располагаем огромной абонентской базой, которая позволяет получать нам очень выгодные условия у телеканалов. Это не может не вызывать недовольства других игроков рынка, которые не располагают такой базой. У нас на прошлой неделе зарегистрирован 11-миллионный абонент, это фактически 30-миллионная зрительская аудитория. Каналы заинтересованы входить в наш пакет и предлагают эксклюзивные условия. А раз абонентская база большая, то мы можем себе позволить более низкие цены. Мы всегда перед запуском новой продукции анализируем риски, в том числе юридические. В легитимности своей деятельности мы уверены. То, что мы вызываем недовольство, это лишь потому, что мы слишком заметные, — заявила директор по связям с общественностью «Триколор ТВ» Анна Сопова.

Между тем ряд участников рынка заподозрил иные мотивы у компании-оператора. Источник в АКТР заявил, что есть версия, что в «Триколор ТВ» проводят подготовку к IPO (публичная продажа акций акционерного общества). Эти слова подтвердил и Михаил Силин. Он считает, что по многим признакам компания готовится к продаже.

— В среде АКТР курсирует информация, что в «Триколор ТВ» началась работа по консолидации активов. И, может быть, компания готовится к продаже. Вероятно, что действия, которые предпринимаются этим оператором, связаны не с долгосрочной операционной стратегией, а с некими спекулятивными действиями на рынке при продаже, — уточнил Силин.