Яценюк и жена Авакова продали свои доли в телеканале «Еспресо» сыну нардепа Жеваго

Кроме того, активизировались федеральные каналы, не входящие в мультиплексы (такие, к примеру, как «Че», ТНТ4 и 2x2), и стали производить гораздо больше собственного контента. Так, директор ТНТ4 Гавриил Гордеев, напоминает, что в 2017 году телеканал запустил первый собственный проект — комедийное шоу «Деньги или позор», а также стал единственным российским производителем контента, который взял все награды в одной номинации, «Лучшее промо на иностранном языке», на премии PROMAX/BDA-2017 в Лондоне. Кроме того, в самом начале уходящего года стартовала международная версия ТНТ4, которая доступна зрителям в странах Балтии, СНГ, Грузии, Израиле и Германии.

«Мы активно работаем над запуском новых проектов, о которых расскажем в следующем телесезоне, и надеемся, что они порадуют зрителей своей оригинальностью. Входим в крупные сети, несмотря на то, что сделать это становится все сложнее ввиду дефицита эфирных частот. Закупаем и производим интересный контент, таким образом повышая лояльность телезрителей», — сообщила генеральный директор «8 канала» Мария Губанова.

ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА
Председатель совета директоров телекомпании «Контент Юнион» Анатолий Зяблицкий с осторожным оптимизмом отмечает, что этот год запомнится стабилизацией и вхождением рынка в состояние зрелости. «Более того, мы убедились, что, несмотря на развитие новых платформ, телевидение не сдает позиции — это по-прежнему самый массовый информационный канал, пользующийся спросом как у аудитории, так и у рекламодателей», — подчеркивает глава «Контент Юнион».

Его слова наглядно подтверждают промежуточные итоги рекламного рынка: по данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в III квартале 2017 года объем рекламы на нишевом ТВ вырос на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В целом за первые девять месяцев прошлого года на телевизионную рекламу было потрачено 177 млрд рублей. Рост составил 12%. Этот результат можно объяснить укрепившимся доверием рекламодателей к эффективности телевидения как площадки для коммуникации с потребителями. Аналитики предсказывают, что в следующем году телеканалы еще больше заработают на рекламе.

ВРЕМЯ НИШЕВЫХ
По оценке Алексея Кроля (ГК Viasat), 2017 год стал годом киносериальных каналов. Этот жанр всегда был популярен среди аудитории платного ТВ, да и на ТВ вообще, но в последние годы интерес к сериальному и фильмовому контенту значительно возрос. Это подтверждается результатами телеизмерений: например, по данным Mediascope, киносериальный контент в сезоне 2016/2017 составил около 50% всего зрительского спроса в сегменте платных каналов.

Не менее уверенно чувствуют себя и производители тематического развлекательно-познавательного контента. «Уходящий год для меня запомнился прежде всего запуском нашего телеканала “Диалоги о рыбалке”. Этому я с коллегами посвятил первую половину 2016 года. За очень короткий срок мы создали первый полностью отечественный outdoor-канал, посвященный рыбалке, путешествиям и отдыху на природе. Мы решили стартовать летом, когда все телевидение находится “в отпуске”, и к осени уже успели набрать значительную аудиторию. В 2017 году телевизионных каналов в нашей нише прибыло. Это лишний стимул для нас внимательно относиться к контентному наполнению канала, его обновлению и поддержанию разнообразия форматов», — считает Михаил Ерошин, генеральный директор ООО «Телекомпания “Диалоги о рыбалке”». В следующем году телеканал намерен нарастить охват аудитории (в том числе за счет стран СНГ), появиться в популярных ОТТ-проектах, запустить партнерство с известными брендами, работающими в смежных нишах, а также начать подготовку к большому автопробегу «20 лет “Диалогам о рыбалке”» по двум десяткам городов России, Белоруссии, Финляндии, Норвегии и Швеции.

Гавриил Гордеев (ТНТ4) прогнозирует усиление фрагментации аудитории по предпочтениям. По его оценке, в будущем смогут выжить только те телеканалы, которые создают уникальные бренды и четко формулируют маркетинговые стратегии. Телеканалам же, которые хватаются за все подряд и производят проекты в разных жанрах, а также копируют контент у других игроков рынка, будет все сложнее и сложнее.

«Мы ждем, когда операторы окончательно и безоговорочно поверят, что продвигать себя стоит не только посредством увеличения количества каналов в пакете, но и путем предложения качественного контента. Сдвиги есть, но будет интересно дождаться момента, когда оператор придет к правообладателям каналов и скажет: “Я хочу свою федеральную кампанию построить на том контенте, которым вы отличаетесь от остальных”. Когда на сайте оператора в первую очередь будет предлагаться контент, а во вторую — пакеты коммуникационных услуг», — прокомментировал Алексей Кроль.

У вещателей свои события и свои проблемы. Главная — насыщение рынка платного ТВ и замедление темпов развития.

Рынок спутникового Интернета ранее пережил потрясения, как положительные — ввод в эксплуатацию новых космических аппаратов, так и отрицательные — падение курса рубля и скачок цены на оборудование. И сейчас все основные события — это те или иные маркетинговые ходы и, разумеется, наступление конкурирующих технологий. Последнее в прошлом году спровоцировала госпрограмма устранения цифрового неравенства.

Тем не менее генеральный директор АО «РТКомм.РУ» Сергей Ратиев, выступая с трибуны конференции SatComRus-2017 отметил, что оператор начал получать доход от спутникового Интернета. По его словам, компания научилась зарабатывать на спутниковом ШПД, в целом сейчас для оператора эта услуга доходная. «Мы находим возможность инвестировать в продвижение этой услуги. У нас B2C-сегмент — самый растущий, мы имеем стабильно увеличивающееся количество подключений в месяц и смотрим в будущее с оптимизмом», — заявил Сергей Ратиев.

И разумеется, куда деваться от низкоорбитальных систем? Интерес к ним, пожалуй, может соперничать с интересом к проектам Илона Маска. Примерно с тем же спектром интересующихся и высказывающих свое мнение экспертов. Основные игроки рынка тоже формируют свое мнение и на его основе создают стратегии своих компаний. О многих системах заявлено в прессе, нескольким удалось собрать финансирование. И совсем отдельным (например, низкоорбитальной системе канадского оператора Telesat) удалось получить необходимые для работы частоты. Все системы будут на первом этапе отрабатывать технологические решения на экспериментальных аппаратах. И первые из этих аппаратов должны заработать в 2018 году.

Было еще одно ожидание от 2017 года, которое плавно перешло на год 2018, — утверждение и принятие программы развития спутниковой группировки гражданского назначения. Впрочем, это не мешает всем операторам, в том числе и ГПКС, которого эта программа касается непосредственно, развивать свои группировки, заказывать и запускать новые аппараты.

А теперь дадим слово экспертам рынка.

Вадим Белов, генеральный директор МОКС «Интерспутник»
«В ближайшее время базовым вопросом будет конкуренция тарифов. Обострится конкуренция космических систем, как между собой, так и с наземными технологиями, в том числе и в секторе подвижной связи. Но это при условии, если все это огромное количество заявленных КА выйдет на орбиту, в чем можно сомневаться, так как не решен вопрос координации частот. Нет даже методологии, которая может гарантировать, что новые системы не будут создавать помех существующим».

Юрий Прохоров, генеральный директор ФГУП «Космическая связь»
«Сегодня ГПКС имеет группировку из 12 космических аппаратов. До 2025 года планируется запустить еще пять на геостационарную орбиту и четыре — на высокоэллиптическую. Общий ресурс оператора при этом увеличится в 1,7 раза. Сейчас ГПКС присутствует в 52 странах мира. В этом году мы вышли на рынки Венесуэлы, Непала и Южной Кореи.

В 2018 году рынок ожидает стабилизация и, возможно, незначительный рост. Суммарная выручка операторов к 2021 году увеличится до $12,4 млрд, к 2026 году — до $15 млрд. Основной драйвер роста — Ка-диапазон. Главное изменение — ожидается конкуренция с низко- и среднеорбитальными системами».

Николай Севастьянов, генеральный конструктор АО «Газпром космические системы» (ГКС)
«Крупнейшим прорывом в сфере космических технологий считаю успешный повторный запуск первой ступени ракеты-носителя Falcon 9 в марте 2017 года. Посадка и повторный запуск первой ступени ракеты — это не только технологический прорыв, он предназначен для существенного сокращения затрат операторов на запуск спутников. Это в результате будет способствовать снижению стоимости космических услуг для конечного потребителя, что ускорит коммерциализацию космической деятельности в мире.

Какие события для оператора самые важные? Разумеется новые запуски. Воздержусь от предсказаний глобального масштаба. Для нашей компании следующий год — пусковой. В декабре 2018 года мы готовимся запустить спутник связи с высокой пропускной способностью «Ямал-601». Он должен заменить на геостационарной орбите «Ямал-202», функционирующий уже более 14 лет и показавший великолепные технико-экономические результаты. Новый спутник связи «Ямал-601» должен существенно увеличить для российских потребителей возможности широкополосного доступа в Интернет».

Алексей Пентегов, PR-менеджер АО «РТКомм.РУ»
«В 2017 году продолжилась "оптическая экспансия": запуск, ввод в эксплуатацию ранее построенных ВОЛС на Сахалине, Камчатке, в Норильске. Это существенно повлияло на стратегическую ситуацию практически во всех сегментах рынка спутниковой связи. Спутниковые каналы, бывшие основными артериями связи на этих территориях, утрачивают первостепенное значение и переходят в разряд резервных. События, повлиявшие на рынок в прошедшем году, сохранят свое определяющее значение для него и в 2018-м. Продолжит рост массовый сегмент рынка. Развитие оптической инфраструктуры продолжит оставаться трендом, в значительной мере определяющим перспективы бизнеса операторов спутниковой связи».

Константин Ланин, генеральный директор компании Hughes Network Systems в России
«Если говорить о трендах 2017 года, нельзя не отметить продолжение «оптической экспансии»: запуск, ввод в эксплуатацию ранее построенных волоконно-оптических сетей связи там, где их раньше не было, — на Сахалине, Камчатке, в Норильске. Не нужно пояснять специалистам, почему это существенно повлияло на стратегическую ситуацию практически во всех сегментах рынка спутниковой связи, в том числе на направления B2B, B2G, B2O. Спутниковые каналы, ранее бывшие основными артериями связи на этих территориях, постепенно утрачивают первостепенное значение, переходят в разряд резервных, уступают оптике стратегическое преимущество. Операторы спутниковой связи вынуждены подстраиваться под эти объективные обстоятельства, искать новые подходы к развитию бизнеса.

Те события, которые повлияли на рынок в прошедшем году, сохранят свое определяющее значение для него и в 2018-м. Продолжит рост массовый сегмент рынка. Развитие оптической инфраструктуры, в том числе на региональном уровне северных и дальневосточных территорий, продолжит оставаться трендом, в значительной мере определяющим перспективы бизнеса операторов спутниковой связи».

Михаил Демин, генеральный директор ООО «НТВ-Плюс»
«В 2017 году компания «НТВ-Плюс» стала первым федеральным UHD-оператором, начав вещание в формате Ultra HD на территории всей России от Владивостока до Калининграда. Это знаковое событие, так как всем российским зрителям стало доступно телевидение качественно нового уровня. Начало работы «НТВ-Плюс» на Дальнем Востоке со спутника «Экспресс-АТ2» важно и для всего рынка спутникового телевидения. Приход на Дальний Восток новых сильных игроков способствует здоровой конкуренции и открывает для абонентов новые возможности.

В 2018 году нас ждут два крупнейших спортивных события — зимние Олимпийские игры и Чемпионат мира по футболу, который, к тому же, пройдет в России. Традиционно значительная часть аудитории платного ТВ уделяет большое внимание спортивным трансляциям. Также все большее значение будет приобретать доступность телевизионного продукта во всех средах распространения. Возрастет интерес не просто к ОТТ, а к возможности потреблять контент на любом устройстве в любое время и в любом месте».

Кирилл Махновский, генеральный директор ГК «Орион»
«Невзирая на замедление темпов роста рынка, прошедший телесезон примечателен появлением на российском рынке новых телеканалов, как крупных международных мейджоров, так и независимых производителей.

В 2017 году федеральный спутниковый оператор «Орион» обеспечил выход на российский рынок телеканалов международного медиахолдинга SPI International, осуществив подъем на спутник семи его телеканалов. Помимо трансляции в пакетах собственного спутникового телевидения «Телекарта», «Орион» на эксклюзивной основе осуществляет дистрибуцию телеканалов SPI в сети кабельных операторов России.

Также мы выступили техническим партнером запуска на российском рынке телеканала Spike международного медиахолдинга Viacom International Media Networks. Наряду с появлением новых, также можно отметить прекращение вещания ряда ранее существовавших телеканалов, что является естественным при таком положении рынка.

Перед всеми его игроками традиционно стоят задачи по повышению доходов и поиску направлений развития: новых услуг, сред вещания, рыночных ниш, позволяющих наращивать ARPU. Участники рынка платного телевидения сконцентрированы на монетизации уже существующей абонентской базы.

Еще одним драйвером рынка платного телевидения является развитие мультисредовых сервисов, которые позволяют удержать абонентов и создать для них дополнительные преимущества от платной подписки. Ожидаемо серьезный рост продемонстрируют сервисы нелинейного телевидения».