Россия телевизионная: портрет рынка

Российское телевидение является весьма интересным объектом для изучения и сравнительного анализа. Наши страны в буквальном смысле слова вышли из одной советской шинели, начав двадцать один год назад развивать собственное телевидение на идентичной технической и организационной базе. Вместе с темроссийская специфика - гигантские территории, низкая плотность населения, наличие десятка часовых поясов, - ещё в советское время накладывала свой отпечаток на формы, в которых развивалось телевещание.

В первую очередь речь идёт о широком применении спутниковых технологий, как для доставки телесигнала на региональные распределительные сети, так и для организации абонентского сервиса. На территории УССР это было излишне в силу её относительной компактности и хорошего развития транспортной сети на основе радиорелейных технологий. Эти сети являются технической базой концерна РРТ.

Другой наследованной особенностью российского телевидения является специфика программирования, а именно существование множества версий ТВ-продукта, предназначенного для вещания на разные регионы страны. Это связано с наличием нескольких спутниковых платформ, обслуживающих каждая свой регион, и множества часовых поясов. В отличие от Украины на территории РФ весьма сложно, если вообще целесообразно обеспечить наличие единообразного ТВ-продукта на всей территории страны. Эти факторы обуславливают фрагментацию российского ТВ-рынка, его заметно более сложную структуру.

Портрет рынка

Первое что бросается в глаза, это намного более высокий уровень развития российского телевидения. Ключевым индикатором является доля абонентов, которые не ограничиваются общедоступным набором программ, и пользуются услугами платного телевидения. Согласно исследования J’son & Partners Consulting в 2011 году проникновение платного ТВ в Россиисоставило 52%.При этом нужно учесть, что исследование не относит к платному телевидению пользователей т.н. "социального малоканального телевидения", под которым предлагается понимать пакеты бесплатных (как правило эфирных) телеканалов, доступные за совсем уже символические деньги. В целом российский рынок платного ТВ является одним из наиболее крупных в мире: он насчитывает 28,6 млн домохозяйств,что на 22,2% выше, чем в 2010 г.



Поступления от абонентской платы являются неплохой прибавкой к рекламным бюджетам, которые по итогам 2011 года составили131 млрд. руб. (4.1 млрд. USD, +18% к 2010 году).Для сравнения, совокупные расходы на маркетинговые коммуникации российской экономики составили263.4 млрд. руб. (8,7 млрд. USD). Абсолютное большинство рекламных денег -128,9 млрд. руб., - получили федеральные и региональные телеканалы. На долю кабельного и спутникового ТВ, пришлись ничтожные2,16 млрд. руб. Это и не удивительно, учитывая то, что это вотчина платного телевидения. Тем не менее, темпы прироста во втором случае были ровно в два раза больше: 36% против 18%

Одной из причин такого распространения в России платного ТВ, судя по всему, является куда более ограниченное, нежели в Украине, предложение бесплатного контента. На сегодняшний день цифровое эфирное вещание ограничено одним мультиплексом, предлагающим восемь федеральных каналов. Только в следующем году начнётся развёртывание второго мультиплекса, что даст ещё десять бесплатных телеканалов. Для сравнения, в сети Зеонбуд уже сейчас вещают 32 телеканала и эти же каналы, так называемый социальный пакет, является обязательным для бесплатного доступа в сетях операторов кабельного ТВ.

Ещё одна особенность российского рынка заключается в наличии небольшой группы крупнейших игроков. Таковымипо итогам 2011 года являются «Триколор ТВ» (доля рынка 26%), «Ростелеком» (21%), МТС (11%), «ЭР-Телеком» (6%) и «АКАДО» (4%). Нельзя не отметить, что в экспертной среде распространён скепсис относительно экономической целесообразности и "Триколор ТВ", и ТВ-проектов "Ростелекома".



Несмотря на все успехи платного телевидения российское телевидение постепенно теряет свои позиции. Средний возраст телеаудитории неуклонно растет: с 2002 г. он увеличился с 41 года до 46,8. Первое место в рейтингесреди зрителей от 14 до 44 лет с долей 13,4% продолжает удерживать телеканал ТНТ (принадлежит "Газпром-Медиа"). О качестве и канала, и его аудитории лучше всего скажет перечень наиболее рейтинговых проектов: "Дом-2", Comedy Club, "Наша Russia", "Битва экстрасенсов", "Универ", Comedy Women, "Интерны" и "Реальные пацаны". Неудивительно, что недавно назначенный гендиректорОбщественного телевидения не рассчитывает завоевать больше 2-2,5% совокупной аудитории. Ожидается, что ОТВ начнет вещание не ранее второго квартала 2013 года.

Впрочем, проблема низкопробности большой части телевизионной продукции в России не остаётся без внимания государства. С 1 сентября вступили в силу требования закона "О защите детей от информации, причиняющей вред здоровью и развитию". Теперь каждая телекомпания обязана маркировать свою продукцию, обозначая возраст, для которого она предназначена.Определены несколько ступеней: 0+, 6+, 12+, 16+, 18+.Графические отметки появляются перед началом указанной программы, в ее анонсах, а также после каждого рекламного блока. Продолжительность показа - не менее восьми секунд.

Характерной чертой российского рынка платного ТВ стоит признать наличие множества игроков, чьи бизнес-модели выглядят не очень убедительно. О рекордсмене сегмента спутникового ТВ, ЗАО "Национальная спутниковая компания" (далее - НСК), ТМ "Триколор ТВ", ProIT уже писала. То же самое можно сказать о компании "Ростелеком", которой принадлежит первое место на рынке IPTV. Отраслевые журналисты и эксперты единодушно обвиняют её в неэффективности и пристрастии к затратным проектам, не имеющим коммерческой целесообразности. Главной, если не единственной причиной её успехов в части надувание абонбазы услуг доступа в Интернет, в том числе и IPTV, они называют монопольное положение на бОльшей части территории страны и возможность перекрёстного субсидирования услуг.



Что касается второго номера сегмента IPTV, российской "Вымпелком", развитие дополнительных услуг на базе сетей доступа в Интернет было одним из её долгосрочных приоритетов как первого и крупнейшего в России вертикально-интегрированного оператора телекоммуникаций. Недавнее решение разделить мобильный и фиксированный бизнес компании подтверждает обоснованность критики этой концепции. Ближайшие годы "Вымплеком" ожидает очередной кризис, на этот раз связанный с дроблением компании, и любые проекты с длительных горизонтом окупаемости, IPTV в том числе, станут неактуальны. У менеджемента изсчезнет мотивация показывать успехи, а у акционеров - инвестировать в "рыночный рост" рестркутурируемой компании. Учитывая тот факт, что российская МТС во многом подражала стратегии своего основного конкурента, вышесказанное в значительно мере относится и к ней.

Наименьшие темпы прироста наблюдаются в сегменте кабельного ТВ.В 2011 году его доля сократилась до 63%, что на 7% меньше по сравнению с 2010 годом.С учётом вышеприведенных факторов долгосрочные прогнозы темпов развития рынка платного телевещания представляются делом сомнительным. В любой момент ситуация может измениться и бурный рост сменится периодом относительного затишья.

Скандалы. Интриги. Расследования.

Некоторые из сюжетов российского рынка словно списаны с аналогичных событий в Украине. Или наоборот. Например, кризис системы телеизмерений, на которую завязана модель бесплатного телевещания, оплачиваемого за счёт рекламы. Если в Украине движущей силой конфликта является руководство маленького нишевого канала, обвиняющее GfK в коррупции, то в России эту роль взял на себя Константин Эрнст, гендиректор "первой кнопки", один из архитекторов нынешнего российского телевещания.

На ежегодном конгрессеНациональную ассоциацию телерадиовещателей (НАТ) в ноябре этого года Эрнстпризвал найти нового измерителя вместо TNS, которая, по его словам, утратила доверие телеиндустрии. "Достоверных данных о том, как россияне смотрят телевидение, у нас нет уже несколько лет, - сетует Константин Эрнст. - Русское телевидение летает в полном тумане по разбитым приборам".В отличие от большинства телекомпаний "Первый канал" не пользуется данными отраслевой панели, используя вместо неё собственную Службу ТелеИзмерений «Первого» (СТИ), созданную в 2002 году.По заявлению представителей «Первого», их результаты и данные TNS постоянно расходятся. Например на Новый год СТИ показываетоколо80%москвичей, которые смотрят телевизор; по данным TNS, таких зрителей в два раза меньше – 43%.

В своих комментариях представители российской телеиндустрии называют схожие с украинскими проблемы измерений. В небольших городах исследование включает всего 15–17 семей, что повышает вес крупных городов и недостаточно для стабильности измерений. Практически выпадает из поля зрениявнедомашнее - дачное и офисное, - телесмотрение. Не отражаетсяиспользование отложенного просмотра, видео по запросу и других всё более популярных функциях Интернет-ТВ.

В отличие от нашей страны российский индустриальный телевизионный комитет не обладает столь большим весом и влиянием. Во многом это следствие намного более сложной структуры самого рынка. Пока доходы росли, а продажи рекламы были, по сути, монополизированы одной компанией, "Видео Интернешнл", большинство игроков предпочитали закрывать глаза на очевидные изъяны системы телеизмерений. Последние пару лет структурные изменения превысили некий порог и необходимость перемен стала очевидной для всех. Однако для этого необходимо сочетание нескольких факторов: способность крупнейших игроков договориться; одобрение рекламодателей и рекламных агентств; приемлемая стоимость методики.

Роман Химич

proit.com.ua