Алексей Мустафин возглавил канал Мега в марте 2013-го. Какие изменения могут произойти с его приходом, какие задачи ставятся перед руководством и что покажет Мега в ближайшее время он рассказал «МедиаБизнесу». Это первое интервью Алексея Мустафина в новой должности.

- Стало ли неожиданностью для вас приглашение возглавить Мега?
- Я давно хотел заниматься познавательным, просветительским телевидением. Собственно, и мой уход из «Вікон» («Вікна-Новини» на канале СТБ, - ред) во многом был связан с этим желанием. К сожалению, не все сложилось так, как хотелось бы с департаментом документальных и публицистических программ на СТБ . По сути, был полностью сделан только один проект - фильм «Почти взрослая». Хотя он и получил «Телетриумф», хотелось большего. Так что предложение возглавить «Мега» пришлось как нельзя кстати.

- Какие задачи стоят перед вами как руководителем?
- Задача- максимум - Мега должен стать главным познавательным телеканалом страны. С разнообразным и качественным контентом.

- А более прикладная задача?
- Оптимизировать затраты и повышать долю.

- На сколько? Сейчас у канала 1,5%... До 2%?
- Ну, для нишевого канала - это совсем немаленькие цифры. Нынешняя доля Мега больше, чем, скажем, у куда более раскрученных 5-го канала и ТВі вместе взятых. А 2% до конца года - достаточно амбициозная задача.

- А кто конкуренты для Мега?
- Конкурентов у нас, по сути, нет. Не в смысле - быть не может, потому что мы такие крутые. Никто особо и не пытается с нами конкурировать - возможно, хотят посмотреть со стороны, как у нас получится. Но потребность в познавательном, образовательном, научно-популярном ТВ у аудитории есть. И поскольку она не удовлетворена, Мега стремится восполнить этот пробел на рынке.

- Успеете? Многие зрители, которые соскучились по «умному ТВ», уже бросили смотреть телевизор…
- Ну, мы попытаемся дать им шанс вернуться (улыбается). Или не уйти, если кто-то «задержался у экрана». Но это улица с двусторонним движением. Если люди хотят другого телевидения - нельзя упускать возможность удовлетворить это желание. Тем более, что сверхусилий для этого и не требуется. Просто нажать кнопку и включить Мега (смеется). Чем больше людей будут смотреть канал - тем больше у нас будет возможностей показать интересный и качественный продукт. А как еще убедить собственников СМИ, что нужно развивать познавательное телевидение?

- Большая часть зрителей отдает предпочтение шоу, развлечениям
- Во-первых, мы не тешим себя иллюзией, что можем рассчитывать на внимание большинства зрителей, мы канал нишевый, а значит - «для своих». Во-вторых, познавательное телевидение - это не «заумное» или «занудное» ТВ. Это тоже развлечение, но развлечение для ума.

- Как показывает практика, на больших каналах познавательные программы, если и появлялись, то ближе к полуночи - тогда же, когда ставят «развлечения для взрослых». И в итоге состязание с «клубничкой» они проигрывают
- Ну, искушения бывают разные (улыбается). Библейский змий, как известно, искушал Еву совсем не клубникой, а плодом «древа познания». Как бы намекая , что знание - это на самом деле высшее наслаждение… Просто не все об этом догадываются. И наша задача - раскрыть, так сказать глаза. Вернуть интерес к познанию как таковому. Если хотите - пробудить у зрителей интерес к жизни во всех ее проявлениях.

- Вы сказали, что у вас нет конкурентов. А Discovery?
- Discovery, History – это глобальные бренды. А мы ориентированы на украинского зрителя. Он может увидеть у нас и зарубежную продукцию, производства Discovery , History, BBC, но из всей их библиотеки мы выбираем и адаптируем именно те программы, которые интересны нашому зрителю. Плюс - украинский продукт. Сегодня он есть, но, разумеется, не в том объеме, которого хотелось бы.

- Каково идеальное соотношение отечественного и зарубежного продукта для Мега?
- Мы бы вообще показывали только украинский продукт. Если бы он весь был качественным, интересным, и зритель его смотрел. Но мы знаем, что в реальности такого продукта немного. Для производства конкурентоспособного контента нужны большие средства. И на сегодняшний день заполнить весь эфир отечественным продуктом невозможно. Да и не нужно. Наша задача – идти шаг за шагом, исходя из интересов зрителя. Который с удовольствием смотрит британский или русский продукт, не слишко «заморчиваясь»его происхождением.

- Русской продукции у вас действительно немало.
- У нас нет предубеждений. Русские программы наш зритель смотрит с интересом, они ему понятны и я бы даже сказал любимы. Сейчас мы, скажем, начали показывать «Намедни» с Леонидом Парфеновым - и аудитория действительно приходит на них.

- Но все же, - идеальное соотношение отечественного и зарубежного контента, с учетом возможностей канала?
- Мы бы хотели иметь хотя бы две линейки украинской продукции или об Украине в эфире. Не имея возможности сразу купить и тем более заказать большое количество, будем делать основной упор на качество.

- Чем сегодня представлен украинский контент и что может появиться в ближайшее время?
- У нас в эфире была «Забытая история». Сейчас идет «Мистическая Украина». На днях запустили проект «Гордость Украины» - цикл фильмов о выдающихся достижениях наших соотечественников. Первый эпизод был посвящен самолетам Антонова. Следующий - украинской офтальмологии… Так уж случилось, что о достижениях украинцев зачастую лучше знают за рубежом, чем в нашей стране. Думаю, что будут еще проекты. Нам важно нащупать, какой продукт хочет видеть наша аудитория - и двигаться в этом направлении.

- Будет ли на Мега кинопоказ?
- Он и сейчас есть. Но мы стараемся показывать кино, которое дополняло бы познавательный продукт. Скажем, исторические фильмы и минисериалы. «Клеопатра», «Наполеон», «Борджиа».

- На канале будет собственное производство?
- Нет. Канал – тот, который транслирует, а не производит. Мы – покупаем или заказываем программы.

- Украинские продакшены могут удовлетворить потребность в таком продукте? Ведь они «набили руку» в первую очередь на развлекательных проектах, а не познавательных…
- Просто развлекательные проекты заказывают активнее. Но желание производитель познавательные программы - огромное. Нам нужно только разумно этим желанием распорядиться.

- А что предлагают зарубежные производители? Вы же были в этом году на MIPdoc в Каннах?
- Есть много интересных проектов. Причем не только привычных для нас производителей. География постоянно расширяется. В этом году активно продвигали свою продукцию аргентинцы, китайцы, корейцы… Не все, разумеется, походит для наших зрителей, но по меньшей мере интересно за этим наблюдать…. Как всегда много проектов под юбилейные даты - в этом году 50-летие убийства Кеннеди, в следующем - 100-летие Первой мировой. Но что показательно, ни одного фильма, посвященного Крымской войне, хотя вроде как тоже круглая дата. А ведь это было бы очень интересно и для украинских зрителей, и для украинских производителей.

- Кто аудитория канала «Мега»? Собираетесь её менять?
- Познавательные программы обычно имеют более взрослую и более мужскую аудиторию. Хотя бывают и исключения. Скажем, программы о природе и о животных женщины смотрят охотнее.

- А дети?
- Я думаю, что наши программы должны быть рассчитаны прежде всего на взрослую аудиторию. Но если продукт качественный, то его смогут смотреть и подростки, и дети. Конечно же, мы заинтересованы в расширении аудитории канала. Проблема Мега на самом деле в том, что многие просто не знают о ее существовании. Поэтому нам важно, чтобы зрители больше знали о канале как таковом. Знали о том, какой продукт они смогут увидеть у нас.

- Будут ли на Мега авторские программы?
- Я - только за. С одним условием - автор должен быть харизматичным, чтобы он мог увлечь зрителя, а сама аудитория могла воспринимать его в качестве «проводника». Недаром ведь в английском существует слово presenter. Но «авторский акцент» не может быть самоцелью. Это всего лишь инструмент. Главное - чтобы зрителю было комфортно. С автором комфортно? Замечательно!! Автор лишний?? Значит будет без автора. Для канала важно в первую очередь то, что он доносит зрителю, а каким образом - дело второстепенное.

- Каких изменений в кадровом составе канала стоит ждать с Вашим приходом?
- У меня нет привычки во что бы то ни стало менять сотрудников, которые работали до моего прихода. Так сказать «хай гірше, але інше». Лучше руководствоваться принципом: если что-то работает, лучше не ломать, а помогать, стимулировать и совершенствовать. Нельзя исключить, что кому-то не понравятся условия работы, кто-то найдет возможности для творческой реализации в другом месте, что-то может и мне не понравиться… Но я перед собой не ставлю цель провести кадровую революцию.

- Возможно, будете расширяться?
- Вряд ли. Сейчас приоритет – не расширение, а поиск лучшего контента. И промо – продвижение бренда. Мы хотим, чтобы о нас знали, чтобы нас ждали. А еще очень важно, чтобы наша целевая аудитория понимала - включая Мега, она может влиять на контент канала. Это хорошая возможность, дамы и господа (смеется). Другого шанса может и не быть.

Один из новых каналов «Медиа Группы Украина», «НЛО TV» победил в конкурсе на свободные места в общенациональных цифровых мультиплексах в 2011 году, а уже в феврале следующего года начал тестовое вещание. С осени 2012 года канал измеряется в панели GfK и демонстрирует рост показателей. В феврале 2013 года он получил лицензию на спутниковое вещание и вошел в пакеты «Воли» и «Триолана».

Канал позиционируется как молодежный и в пятилетний срок планирует выйти на самоокупаемость. Своими конкурентами «НЛО TV» считает как украинских, так и иностранных вещателей. Ставку здесь делают на микс отечественного, российского и американского продукта. При этом планируют показывать премьеры американских сериалов с украинской озвучкой.

О формате канала, его команде и ближайших планах «Телекритике» рассказал директор «НЛО TV» Иван Букреев.


«За пятилетний период мы должны выйти на самоокупаемость»

- Иван, недавно канал «НЛО TV» получил спутниковую лицензию и начал трансляцию в сетях «Воли» и «Триолана». Как планируете дальше расширять покрытие? Вас в первую очередь интересуют большие города с населением «50 тыс.+»?
- Как национальному каналу нам интересна вся Украина. Но реклама продается, к сожалению, в основном по аудитории больших городов. Потому для нас сейчас приоритет - города с населением «50 тыс.+», а следующий шаг, с учетом роста популярности Т2, вся Украина.

- Как оцениваете первые месяцы трансляции «НЛО TV» (смотрение телеканала измеряется с 1 ноября 2012 года)? Довольны ли вы результатами?
- Мы довольны показателями, потому что в декабре у нас была доля 0,12%, а сейчас средняя доля в апреле 0,43% (везде по аудитории 14 49, 50+). На рост показателей повлияло как увеличение технического покрытия по всей Украине, так и качественные изменения программной сетки канала, которые будут внедряться всё лето, до нового сезона.

- На какие цифры хотите выйти к концу года?
- Ну, это внутренняя информация группы. Чем больше, естественно, тем лучше. Но план, который мы утвердили в прошлом году, рассчитан на пять лет. Он предусматривает прочное вхождение во второй эшелон украинских каналов. Это каналы с долей от 1,5% до 4,5%, то есть фактически все, кто идет за большой пятеркой-шестеркой.

- Реально ли вывести канал на самоокупаемость за этот период?
- На это влияет ряд факторов, в том числе и рост рекламного рынка. Но если бы мы не видели возможности вывести канал на самоокупаемость, мы бы не брались за этот проект. Ведь в конечном итоге все проекты медиагруппы - это бизнес-проекты. За пятилетний период мы должны выйти на самоокупаемость.

- Когда группа презентовала канал «НЛО TV» в Нацсовете, речь не шла о молодежном вещателе. Концепция канала была несколько иной: планировалось, что он будет транслировать проекты в разных жанрах (в том числе и расследования), а также программы, посвященные мистической тематике. Почему вы решили изменить формат?
- Мы старались придерживаться предыдущей концепции, глобальных изменений не вносили. Если говорить о позиционировании по демографической группе, то мы изначально планировали его как молодежный канал в разрезе общей стратегии медиагруппы, где у нас уже есть стабильно работающие единицы: «Украина», «Футбол», «Футбол +», а также интернет-проект oll.tv. Но мы несколько сместили акценты с «культурно-мистецького» на «розважально-пізнавальний», потому что считаем, что измененная концепция больше апеллирует к молодой аудитории, чем предыдущая. Привлечь молодого зрителя крайне сложно, тем более привлечь не только развлекательным проектом, но и познавательным контентом, в том числе и кинопоказом, не характерным для каналов первого эшелона, познавательными передачами, легкой документалистикой - инфотейнментом. Поэтому мы сделали небольшую коррекцию программной концепции и сбалансировали ее. При этом у нас добавился детский продукт.

- Мистика на канале планируется?
- Мистическая составляющая остается, потому что молодежь сейчас интересуется и мистикой, и вообще всем неизвестным. Это и фэнтези, и фантастика - что находится на этой грани. Сейчас у нас выходят такие сериалы, как «Люди Альфа», «Ангар 13», документальный проект «Пункт назначения правда», который недавно был в эфире. Не стоит воспринимать мистику как истории о гадалках - молодежный сегмент в этом жанре достаточно разнообразен. В нашей сетке будет как западный, так и российский, и отечественный продукт. Проекты собственного производства мы готовим на осенний сезон.

- Сейчас в молодежной нише работают довольно сильные вещатели - это и ТЕТ, и Новый канал, и К1, и «MTV Украина». Чем возьмете зрителя вы? В чём уникальность «НЛО TV» как молодежного канала?
- Если говорить про конкуренцию среди украинских каналов, она, наверное, не так высока. Каналов, направленных на молодежный сегмент аудитории 14 35 (если отбросить каналы первой волны, которые так или иначе захватывают эту аудиторию), сейчас немного. К тому же наши конкуренты уходят в нишу и ориентируются или на молодых женщин, или на молодых мужчин, или на подростков, или на детей. Мы отходим от такой концепции в связи с планами группы по наращиванию молодежного сегмента и делаем канал не сугубо для мужчин или женщин, а для всей молодой аудитории. Мы хотим привлечь зрителей как популярным украинским, российским продуктом, так и качественным западным контентом, в том числе горячими премьерами (сразу после эфира в США).

Плюс мы изначально запланировали канал под формат вещания 16:9 (широкий формат видеоизображения, используется в ТВ высокой четкости (HD) и при цифровом вещании ряда телекомпаний ТВ стандартной четкости (SD), в первую очередь рассчитан на плоскоэкранные - плазменные и жидкокристаллические - широкоформатные телевизоры. - ТК). Спортивные каналы группы уже вещают в 16:9 SD («Футбол») и в 16:9 HD («Футбол +»). Соответственно, наш следующий шаг смещение общенациональных каналов в эту сторону.

- В HD тоже пойдете? И зачем это вашему каналу?
- Всё возможно. Но на данный момент - нет. Сейчас мы работаем над расширением библиотеки, потому что в качественном визуальном формате быстро найти достаточное количество контента, к сожалению, не так просто. У многих правовладельцев просто нет таких исходников или их нужно искать. Но наша медиагруппа старается в техническом плане быть впереди, вровень с общим прогрессом. Значительное внимание этой весной и летом будет уделяться и уделяется именно накоплению и замене библиотеки эфирными материалами в формате 16х9. Мы хотим дать зрителю качественный продукт, как в плане контента, так и технически.

- Если посмотреть на медиагруппу в целом, то ваши вещатели составляют классический треугольник: самый большой канал общего интереса с львиной долей женской аудитории («Украина»), мужские каналы («Футбол» и «Футбол+») и молодежный («НЛО TV»). Такая устоявшаяся конфигурация есть и в группе «Интер», и в «1+1 медиа», и в StarLightMedia. Как ваш треугольник будет пересекаться с ними?
- Пересечений аудиторий мы не боимся, потому что каналы строго позиционированы на свои сегменты. Внутренней конкуренции группы мы не боимся; наоборот, работаем над синергией всех бизнес-единиц, мы очень плотно работаем над взаимосвязью между телевизионной частью бизнеса и его интернет-частью. Например, в данный момент практически весь контент, который идет на «НЛО TV», и значительную часть контента, который идет на «Футболе» и на «Украине», можно посмотреть на нашем видеоресурсе оll.tv.

- У «НЛО TV» кодированный сигнал. Доступ к каналу будет платным?
- Нет. Это BISS-кодировка, мы обязаны это делать в соответствии с нашими контрактными обязательствами перед правообладателями. То есть, чтобы не было открытого сигнала на половину мира, сигнал кодируется. Но канал, в соответствии с нашими лицензиями, не является платным. «НЛО TV» развивается в рекламной модели и является национальным каналом. В перспективе 2015 года и полного перехода на эфирное цифровое вещание в Украине мы будем одним из полноправных игроков.


«Переплачивая, вы не обязательно выиграете по качеству контента»

- Иван, вы говорите, что на вашем канале будет выходить качественный премьерный продукт. Сейчас в эфире «НЛО TV» присутствуют проекты, которые длительное время были важной составляющей сетки украинских каналов: это и «Универ», и Comedy Club. Известно, что «Украина» очень часто предлагает нерыночные деньги за топовый продукт. Какой у вас подход к закупкам?
- С точки зрения сложности ценообразования для украинских каналов мы не можем стать исключением. Нам тоже непросто, но мы объединяем усилия с другими своими бизнес-единицами, в первую очередь с каналом «Украина». То есть мы ведем переговоры по пакетам, которые включают интересы всех вещателей: и «Украины», и «НЛО TV», и «Донбасса». Не следует забывать и об интересах нашего интернет-проекта. Все пакеты мы пытаемся приобрести по разумным ценам. Но это довольно сложный вопрос.

Если говорить о закупках западного контента, мы стараемся очень плотно работать с большими правообладателями, такими как CBS, BBC, и с маленькими, на проекты которых еще не обратили внимания наши конкуренты. Так, в данный момент мы закрыли договор с BBC. Приобрели там, в частности, Young Doctor's Notebook («Записки юного врача») по произведениям Булгакова (с Дэниэлом Рэдклиффом в главной роли. - ТК). И надеемся скоро порадовать нашего телезрителя премьерой.

- Насколько дорого обходятся премьерные американские сериалы?
- В отличии, допустим, от российского продукта, где можно купить премьерный продукт недорого, с западным контентом вырисовывается более сложная картина, потому что здесь ценовой разрыв может быть в десятки, а то и в сотни раз. И переплачивая, вы не обязательно выиграете по качеству контента. Здесь важен опыт человека, занимающегося отбором контента, переговорами и, соответственно, лицензированием.

- А за счёт чего ценовой разрыв?
- Здесь несколько факторов. Если большинство игроков на рынке знает о каком-то конкретном продукте и горит желанием его приобрести, то, соответственно, ценовая гонка может уйти за пределы разумного. Но если продукт неизвестен и вы успеваете его приобрести, тогда речь идет о значительно меньшей стоимости. Такой контент может стоить десятки или сотни долларов, а может и многие тысячи, что не имеет экономического смысла.

- Но украинские топовые каналы за такой продукт соревнуются значительно реже, чем за российские проекты.
- Исходя из того, что мы видим на переговорах, - не всегда. Действительно, есть проекты, которыми очень сильно интересуются каналы, покупают их за большие деньги. Кроме того, нужно учитывать, что есть еще мультитерриториальные вещатели. То есть каналы, вещающие на пределах всего бывшего Советского Союза. Они редко когда находятся в основных пакетах кабельных операторов, это вторая группа, но с развитием кабельных сетей этот фактор становится очень важным.

Потому если говорить о конкуренции, следует учитывать не только украинские каналы, но и иностранные, совокупная доля которых несколько меньше 30%, но которые отобрали уже большую часть украинского телезрителя.

- Кого именно вы сейчас имеете в виду?
- Я бы, в принципе, не переходил на конкретные каналы. Число их множится, соответственно, они тоже являются конкурентами при покупке прав. Они могут покупать платные права и блокировать открытие бесплатных эфирных прав. А это, если мы говорим о премьерном западном продукте, приводит к тому, что зритель теряет возможность увидеть его на украинских каналах и на украинском языке. Потому что если мультитерриториальный вещатель купил свои платные права, поставил так называемый hold-back (блокировку на полгода или иной срок), то потом локальным вещателям уже неинтересно их приобретать. Или если приобретать, то ставить их глубокой ночью, потому что часть аудитории уже увидела их ранее на русском языке.

- А вы планируете дублировать/озвучивать на украинском языке?
- Да.

- С какими студиями сотрудничаете?
- Мы используем собственную студию озвучивания. Кстати, огромное спасибо коллегам за отличную работу по адаптации. Из внешних поставщиков услуги нашим стабильным партнером, который никогда не подводит, является «Так треба продакшн».

- Но ведь премьерные американские сериалы зритель может посмотреть еще раньше - в интернете...
- Мы будем стараться показывать западные премьеры по возможности сразу после эфира в США. Это одна из наших стратегий. Сейчас с понедельника по четверг в 22.00 идут премьерные проекты: «Форс-мажоры», «Успех», «Люди Альфа», «Ангар 13». Соответственно, мы стараемся максимально приближать дату нашего эфира к показу в США. Также мы будем передавать права на оll.tv, чтобы зрители могли, не увидев это в эфире, все-таки посмотреть в хорошем качестве и легально.

Пиратство в интернете является проблемой не только для Украины, но и для части стран Европы, и ему уделяют пристальное внимание. Эта проблема актуальна, скажем, для Швейцарии. И лежит она в парадоксальности законодательства. Одна из самых продвинутых стран Европы с точки зрения защиты контента и запрета подобных предложений пока что легально ничего сделать не может. Но в Украине в юридическом плане всё далеко не так плохо.

- Какие пакеты уже приобрел «НЛО TV» и что у вас есть в библиотеке?
- Сейчас у нас закрыт пакет с Universal. Также нашим партнером является «ТНТ Comedy Club».

- Насколько долгосрочный у вас договор с ТНТ и по каким продуктам?
- У нас долгосрочное партнерство на несколько лет. Речь идет как о тех продуктах, которые уже в эфире, так и о новых программах.

- С кем еще у вас есть договоренности?
- Кроме этого BBC, Endemol, EOne, Nelvana, а также есть целый список компаний, с которыми мы сейчас финализируем переговоры.

- Есть ли у вас другие российские партнеры, помимо ТНТ?
- На данный момент нет. Мы ведем переговоры с рядом контрагентов, но пока больше сказать ничего не могу.

- Насколько сложно покупать топовый молодежный российский продукт в условиях сильной конкуренции? И оправдывает ли он ваши ожидания?
- Он дает более высокие цифры, чем западные премьеры. Но американский фильмопоказ тоже очень важен для нас. Даже западное реалити иногда показывает себя достаточно неплохо. Здесь уже вопрос к аудитории, чтобы она его увидела, распробовала и привыкла смотреть. Конечно, локальный (будь то украинский или российский продукт) больше апеллирует к телезрителю, но мы не хотим на нём зацикливаться. Мы планируем развивать собственное производство, но также считаем, что лучший европейский и североамериканский продукт тоже должен иметь своего зрителя. У нас очень неплохо идет фильмопоказ по выходным. Вот, допустим, в прошлое воскресенье у нас отлично смотрели «Знакомьтесь, Джо Блэк» как в показе, так и в повторе, поэтому я бы не сказал, что западный продукт не вызывает большого интереса. Мы хотим, чтобы любой пришедший к нам зритель нашел для себя что-нибудь интересное.

«Мы не рассматриваем для "НЛО TV" формат адаптации»

- Расскажите подробнее о собственном производстве. Какие проекты будут запускаться в первую очередь? Речь идет о программах или у вас в планах также съемка молодежных сериалов?
- Мы рассматриваем как программы, что является важным шагом для захвата и удержания лояльной аудитории, которая будет постоянно следить за каналом, так и сериалы. Если говорить о сериалах, то, естественно, это развлекательный продукт. Если говорить о программах, то это и познавательный, и развлекательный контент.

- Будет ли заниматься сериалами Татьяна Гнедаш?
- Здесь мы хотим и задействовать внутренний ресурс, и привлечь внешний.

- Вы уже начали работу над сериалом? Что это за проект - оригинальная идея или адаптация?
- Есть целый ряд проектов, над которыми мы сейчас работаем. Это оригинальные идеи. На данный момент мы не рассматриваем для «НЛО TV» формат адаптации. Премьера запланирована на осень.

- Вы уже провели тендер среди продакшнов?
- Да. Мы как раз финализируем договоренности. Думаю, к лету предоставим обширный объем информации по нашему проекту.

- Покупали ли вы продукт для «НЛО TV» на Каннском телерынке?
- Мы смотрели и форматный, и готовый продукт. Последний мы уже сейчас частично готовим к лицензированию. По форматным историям пока что, честно говоря, для «НЛО TV» мы не остановились на каких-либо проектах. Все-таки хотим найти локальную историю, наиболее подходящую для украинского телезрителя.

- У вашей медиагруппы сложности с собственным производством, в первую очередь это касается развлекательных форматов. Большинство из них не имеют успеха. Как вы считаете, почему?
- Мне сложно сказать что-либо касательно канала «Украина» - в данный момент я сконцентрирован на другом проекте. Могу сказать, что у «Украины» отличные новостные проекты, социальные - «Говорит Украина», «1941», «ДНК-портрет нации».

- Продакшн вашей группы «Теле про» будет производить для вас продукт?
- Мы будем сотрудничать с разными продакшнами. «Теле про» будет одним из них.

Если говорить о жанрах, которые сейчас интересуют молодежь, то это и реалити, и скрытая камера, и дэйтинг, и розыгрыши. Занятость, успех, любовь, мир вокруг - темы, которые актуальны для молодых людей в целом. Форма имеет второстепенное значение.

- Если говорить о содержании, то сейчас на многих молодежных каналах прослеживается тенденция, когда непритязательный, более того, примитивный продукт берет очень высокие цифры. Например, тот же «Виталька» на ТЕТе. Какое у вас отношение к такому подходу?
- Это тоже сложный вопрос. Я прекрасно понимаю аргументы моих коллег по рынку. Они обоснованы, и подтверждение этому мы каждый день видим в рейтинговых отчетах. Но мы будем искать баланс. Сейчас часто если какой-то низкокачественный с точки зрения эстетики продукт сработает, все дружно одной колонной идут в эту же нишу и, соответственно, предоставляют зрителю нечто подобное. Соответственно, у зрителя и выбора-то не остается. Мы хотим сохранить баланс в продукте, который предоставляем зрителю.

- Какой продукт никогда не сможет появиться на «НЛО TV»?
- Скажем, низкопробная желтуха или примитивные реалити.

- Как будете разрабатывать бренд «НЛО TV»?
- В апреле мы уже запустили свой сайт, запустили рекламу в интернете. В мае у нас планируется начало наружной кампании. Бренд «НЛО TV» - качественный молодежный канал для таких, как мы. То есть команда, делающая этот проект, создает продукт, который хотела бы смотреть сама. Мы, конечно же, не покажем безумный арт-хаус, который неинтересен ни молодой, ни более старшей аудитории, но полностью от нестандартного (по меркам каналов первой волны) кинопоказа «НЛО TV» не отказываемся. Мы будем делать качественный канал с обширным набором жанров - стараться быть резкими и актуальными, но без очевидной пошлости и не уходя в желтизну.

- Расскажите о своей команде. Насколько она многочисленная, кто занимает основные менеджерские позиции?
- Команда у нас достаточно компактная. Сейчас нас меньше 40 человек. Штат практически укомплектован. Люди собрались абсолютно разноплановые. Как молодые специалисты без опыта на телевидении, но с большим желанием проявить себя и сделать что-то новое, так и люди, которые уже достаточно долго работают на украинском ТВ. Закупки возглавляет Олег Добреля, который работал на ряде украинских каналов и последние три года занимался лицензированием форматов для телеканала «Украина». Руководителем программного отдела буквально на днях назначен Дмитрий Шваб, который также имеет почти 10-летний опыт работы на украинском ТВ. Ежедневным планированием у нас будет занимается специалист, который 15 лет занимался этим вопросом на другом крупном национальном канале, - Татьяна Корчина. Отдела маркетинга возглавляет Иван Русин. Сейчас мы практически прошли этап притирки и стали командой.

- И напоследок вопрос о еще одном цифровом лицензиате вашей группы - канале «Киноточка». Занимаетесь ли вы этим каналом и известны ли вам его ближайшие планы?
- Мы занимаемся данным каналом, сейчас готовимся к финализации вариантов полного запуска. Мы хотим получить для него спутниковую лицензию.

- Будет ли «Киноточка» киноканалом?
- Вполне возможно, что мы сохраним лицензию без изменений.

- То есть концепция еще не определена, а канал уже в эфире?
- Об этом мы будем говорить уже летом.

Sony представляет новые модели телевизоров BRAVIA, которые станут центром вашей домашней развлекательной системы. С ними вы будете испытывать всю красоту и полноту эмоций каждое мгновение просмотра! Телевизоры Sony BRAVIA – это удивительное сочетание потрясающего изображения и впечатляющего звука. Еще никогда происходящее на экране не было столь реальным! Новые модели выделяются оригинальным дизайном Sense of Quartz и удобным управлением с помощью смартфона или планшета.



Sense of Quartz – гармония красоты и интеллекта

Sense of Quartz – новая изысканная и оригинальная дизайн-концепция телевизоров Sony. Комбинация простых геометрических форм создает изящный силуэт, который идеально подходит к любому интерьеру. Монолитная прямоугольная панель экрана, похожая на кварц, словно парит над овальным основанием. Элементы прекрасно гармонируют, а их связь подчеркивает мягкая подсветка за логотипом телевизора. Ее цвет меняется в зависимости от действий пользователя: включения/выключения, подключения внешних устройств, установки таймера, выбора меню и ряда других.

Безупречное качество изображения независимо от источника

Самая современная версия процессора обработки изображения X-Reality PRO анализирует, очищает и улучшает любые изображения, сверяя их с эталонными образцами в огромной базе данных. Картинка выводится на экран в максимально возможном качестве независимо от источника – это может быть как фильм, так и ролик со смартфона в низком разрешении.

Медиаплеер новых моделей поддерживает наиболее популярные форматы и кодеки (.mkv, .avi, .mov и т.д.), а также встроенные и внешние субтитры.

Окно в мир насыщенных и чистых цветов

Уникальная технология Sony TRILUMINOS Display расширяет цветовую палитру, обогащая ее насыщенными и очень реалистичными цветами, и отлично воспроизводит сложные оттенки красного и изумрудно-зеленого цветов. Мерцающая водная гладь, красочные цветы, голубое небо, пышная растительность и заливные луга на экране выглядят очень реалистичными. Эта технология также помогает передавать естественный оттенок кожи.

Сочетание оптических компонентов Color IQ* компании QD Vision и уникальных технологий дисплеев Sony позволило создать потрясающие телевизоры с расширенной цветовой гаммой и значительно более реалистичной цветопередачей.

Впечатляющий звук

Уникальная архитектура Sony Signal-to-Sound делает любой звук более реалистичным – от рева толпы на стадионе до едва различимого шепота. Усовершенствованная технология обработки звука восстанавливает, оптимизирует и улучшает качество аудиосигнала для более захватывающего звучания музыки и речи.

Особенности конструкции позволяют компактным динамикам одинаково хорошо воспроизводить как высокие, так и низкие частоты, а также гарантируют минимальные потери при звучании за счет изолированного дизайна.

Подключениек смартфону или планшету одним касанием

Новые телевизоры в модельном ряду BRAVIA стали еще «умнее» и теперь поддерживают совместную работу с мобильными устройствами, открывая новые возможности для развлечений. Удобное приложение TV SideView для устройств с ОС Android или iOS позволяет просматривать телепрограммы, записывать передачи и получать дополнительные сведения. Например, вы можете узнать детали о шоу, которое смотрите, в том числе из Twitter.

Функция One-touch mirroring обеспечивает легкую передачу изображения с экрана смартфона и планшета Xperia™ на телевизор BRAVIA без проводов. Просто коснитесь вашим мобильным устройством Xperia™ с поддержкой NFC специального телевизионного пульта управления One-touch Remote, чтобы мгновенно установить беспроводное подключение и отобразить экран смартфона на телевизоре BRAVIA. Это идеальный способ просмотра снимков, видеозаписей и картинки в видеоиграх на большом экране с насыщенными цветами и высокой четкостью деталей. Все работает очень просто – без подготовки, настройки, сопряжения устройств, точек доступа или интернет-подключения.

Беспроводная передача изображения с экрана телефона или планшета на базе Android на телевизор BRAVIA осуществляется благодаря функции Screen mirroring. С ней вы сможете просматривать HD-видео, фотографии, приложения, веб-страницы, игры и многое другое на экране BRAVIA. Для смартфонов и планшетов, оснащенных MHL-портом, также возможно проводное подключение к большинству моделей линейки BRAVIA, даже без поддержки сети Интернет.

Также представлена новая Skype-камера CMU-BR200. Она оснащена микрофоном и выполнена в стильном дизайне, который прекрасно сочетается с новыми моделями телевизоров BRAVIA. Качество видео High Definition и автофокус позволяют получить отличное изображение с высоким уровнем четкости даже в мельчайших деталях. Новая модель камеры совместима с телевизорами BRAVIA 2012 и 2013 годов.

В продажу новые модели телевизоров линейки BRAVIA поступят в продажу уже c апреля июнь 2013 года в зависимости от модели.

* – Color IQ™ и логотип Color IQ являются товарными знаками компании QD Vision, Inc.

Color IQ™ – это инновационная технология в области полупроводниковых светоизлучающих приборов, разработанная компанией QD Vision, Inc.