Холдинг РБК, принадлежащий Михаилу Прохорову, начал активно обновляться в ноябре прошлого года. Тогда на должность генерального директора РБК-ТВ был назначен журналист и телеведущий Александр Любимов. Именно он пригласил на канал телеведущего Савика Шустера. По данным РБК-ТВ, передаче которую вел Шустер удалось увеличить численность аудитории в 1,5 раза. Сразу после своего назначения Любимов заявлял "Маркеру", что конек РБК, — это способность в онлайне оперативно и очень качественно отслеживать все мировые рынки: "Это самый сильный бренд в бизнес-сообществе. Он жестко таргетирован на самую качественную аудиторию в России — на те 10–15% аудитории, которые мыслят свободно, которые создают новую Россию…На РБК создается много реальных новостей — не скандальных, а действительно важных для представителей бизнес-сообщества. Это, пожалуй, единственный канал, который показывает, что реально происходит в экономике страны".

Это не мешает РБК-ТВ двигаться в сторону развлекательного телевидения. «Сейчас мы запустили процесс изменения нашего свидетельства о регистрации СМИ. Раньше у нас была узкая тематика: экономика, финансы, бизнес. Теперь мы расширим тематику программ. Появится и фильмовое наполнение эфира. Также появится и спортивная тематика. - говорит начальник отдела регионального развития РБК-ТВ Ирина Станкевич. - Пришло время, нам стало тесно в тех рамках, мы меняемся. Нас смотрит вся страна, а это требует расширения контента».

Партнеры каналы пока не в курсе готовящихся изменений, но не ожидают резкого изменения курса. «Мы будем с интересом наблюдать за изменения на РБК-ТВ, но пока никакой информации о смене лицензии к нам не поступало. Канал обязан предоставлять нам такие сведения по договору», - рассказали «Маркеру» в пресс-службе оператора Триколор ТВ, в пакеты вещания которого входит РБК-ТВ.

Эксперты же в замешательстве: гармонично совместить разные форматы на одном канале пока не удавалось никому. Столь резкие изменения могут остаться непонятыми аудиторией. «Для телевидения совмещение форматов – это дело опасное. Я бы рекомендовал развиваться каналу в прежнем русле, а подобные повороты могут дискредитировать его в глазах аудитории. Хотя с другой стороны, у них уже готова аббревиатура, я предлагаю расшифровывать ее как «развлекательный бизнес-канал», - шутит продюсер спецпроектов Первого канала Руслан Сорокин.

Однако, судя по приблизительным оценкам доходов канала, смена формата может быть самым эффективным шагом для увеличения прибыльности. Но при этом вряд ли каналу поможет частичное изменения формата, перемены должны быть кардинальными, говорят участники медиа-рынка.

«Холдинг РБК в последние годы испытывал трудности, был убыточным. По моим оценкам, выручка РБК-ТВ составляет $17 млн в год. При том, что он существует с 2003 года, это катастрофическая цифра. Для сравнения: канал с долей аудитории 5% имеет где-то $200 млн выручки в год, - объясняет «Маркеру» основатель РЕН-ТВ и совладелец журнала The New Times Дмитрий Лесневский. - Я думаю, что речь идет о том, чтобы сменить формат. Возможно, они хотят сделать мини-СТС или мини-ТВ3, это даст другой финансовый результат. Для Прохорова, как для владельца холдинга, здесь почти нет рисков. Миллиардер может себе позволить поиграться с форматами канала, доля которого составляет всего 0,2%».

По мнению эксперта, в смене формата могут быть и другие мотивы. В развлекательном телевидении будет проще избежать давления со стороны властей. «В решении переформатировать канал могла сыграть роль политика, - продолжает Лесневский. - Даже если канал освещает новости экономики и бизнеса, он не может обойти политику полностью. Они не смогут занимать лояльную позицию по отношению к власти, потому что это стыдно, но и ругать ее не смогут, будет себе дороже. А когда ставишь музыку в эфире, то остаешься в стороне и от того, и от другого».

"SpaceX горда, что AsiaSat выбрала именно нас. Мы готовимся представить самые совершенные ракеты-носители в мире и международный коммерческий рынок пусковых услуг уже отвечает на это", - говорит основатель SpaceX Элон Маск. По его словам, в перспективе SpaceX планирует осуществлять около 60% запусков в интересах именно коммерческих клиентов.

Напомним, что чуть менее года назад эта компания заключила похожий контракт с люксембургским оператором SES и по его условиям аппарат должен быть выведен на орбиту в 2013 году. На сегодня SES является вторым крупнейшим глобальным оператором спутниковой связи, причем компания известна своим консерватизмом в плане ведения бизнеса. До сих пор в SES предпочитали использовать для доставки своих аппаратов только проверенные решения.

Ранее компания Intelsat, крупнейший мировой оператор спутниковой связи и услуг, тоже проявляла заинтересованность в услугах SpaceX, но позже заявила, что не готова заключать соглашение сейчас, тогда как будет наблюдать за SpaceX и в будущем вернется к обсуждению вероятности заключения контрактов с этой частной компанией.

Согласно неофициальным данным, сейчас стоимость одного коммерческого запуска в космос стоит около 150 млн долларов, некоторые компании кооперируются и выводят по несколько спутников вместе. Стоимость вывода некоторых военных спутников может доходить до 300 млн долларов из-за их большого размера и зачастую очень сжатого графика подготовки к старту

Егор присоединился к компании в ответственный для Discovery Networks СЕЕМЕА момент: в 2011 году она сделала ряд важных шагов по укреплению своих позиций на рынках России и Украины. Самые значимые из них – открытие офисов в Москве и Киеве, а также запуск нового женского канала TLC в России и в Украине. Одним из самых существенных итогов стал общий рост аудитории портфолио каналов – если в 2010 году в России телеканалы Discovery Networks смотрели 17% от числа всех зрителей неэфирных каналов, то в 2011 году эта цифра составила 22% . Несомненно, одним из факторов, позволивших добиться столь высоких показателей, стало усиление портфолио компании локальными шоу – зрители увидели две программы TLC: "Дочки vs Матери" и "Хочу дом за рубежом!", снятые российскими продакшн-студиями с привлечением местных знаменитостей. Discovery Channel сохранил позицию лидера среди аудитории неэфирных каналов (мужчины 18-44) благодаря высококачественному контенту, а также следованию стратегии локализации.
"Я считаю, что компания выбрала верный путь, сконцентрировав заметные усилия на развитии локальных проектов. Полностью поддерживая такую стратегию, я намерен развивать работу в этом направлении: уверен, что это поможет завоевать еще большую аудиторию, а также укрепит отношения с партнерами, – говорит Егор Борисов. – Совсем недавно в Москве прошли съемки программы "Спецотряд на задании", которая выйдет в эфир Discovery Channel в апреле. В 2012 году мы представим и другие шоу, отражающие близкие российскому зрителю реалии".
До прихода в Discovery Networks Егор Борисов работал с крупными западными компаниями, в том числе Colgate Palmolive, Unilever, SUN Interbrew ("САН ИнБев"), где отвечал за вывод на рынок новых продуктов и развитие дистрибуции. Более 7 лет он занимал должность Генерального директора группы компаний "NBC Universal Россия". Общий управленческий опыт Егора составляет более 15 лет.
"Мы рады тому, что Егор присоединился к нашей команде. Он отлично знает рынок, а его столь богатый опыт просто необходим для установления еще более тесных контактов с партнерами и поиска новых путей для развития нашего бизнеса. Мы уверены, что благодаря усилиям Егора Discovery Networks в Северо-Восточной Европе и дальше будет предоставлять зрителям только самые лучшие программы, идеально сочетающие международный и локальный контент", – говорит Катаржина Киели, Президент и управляющий директор Discovery Networks в Центральной и Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Африке.

"Мы хотим вести диалог. Мы уже много раз за последний месяц предлагали сесть вместе и достигнуть компромисса. Коммуникаций, к сожалению, очень мало. И лучше работать, наверное, сегодня через юристов", - говорит глава Воли. Тем не менее, компания ожидает, когда Eurosport согласится на переговоры.

"Мы регулярно смотрим, какие каналы наши клиенты любят, а какие - нет. Мы считаем хорошим примером сегодня спортивные мероприятия в Украине. Это действительно интересный и более доступный контент здесь, в Украине. Поэтому нам не надо смотреть Eurosport", - добавил Франке.

По его словам, на сегодняшний день в недавно обновленном спортивном пакете Воли имеется достаточное количество каналов, которые вполне способны выступить в качестве альтернативы Eurosport. Последний же, по словам Франке, просто "мечтает" заработать на украинской телеаудитории, которая не готова отдавать за европейский контент большие, по меркам украинцев, деньги.

В ответ на уточнение корреспондента ЛIГАБiзнесIнформ о том, что Eurosport опровергает слова Воли о том, что срок действия договора истек Франке заявил, что у компании нет действующего контракта с вещателем. "Помимо того, что я являюсь директором Воля Групп, я также являюсь директором Воля-кабель, и я знаю, что у меня нет контракта в этом году. Поэтому действительно такая ситуация имеет место быть", - резюмировал Франке.

Напомним, ранее, отвечая на вопрос о конфликте с компанией Воля, директор по продвижению Eurosport в Украине Дэнни Менкен сказал, что конфликт все еще решается. Он положительно оценил шансы Eurosport на решение судебного спора в свою пользу.

Следует отметить, что компания Eurosport подала судебный иск против Воли, которая с 1 января 2012 года прекратила предоставлять своим абонентам доступ к телеканалам Eurosport и Eurosport 2. Также Eurosport опровергает заявление Воли о том, что вещатель "категорически настаивал на существенном увеличении стоимости лицензионных отчислений".

Группа компаний Воля является украинским общенациональным провайдером, предоставляющим комплексную мультисервисную услугу, которая включает: информацию и развлечения - доступ к телепрограммам и "видео-по-запросу"; коммуникации - высокоскоростной доступ в Интернет, компьютерную и голосовую связь, а также услуги дата-центра.

Группа Eurosport является одной из крупнейших европейских спортивных телекомпаний. Общеевропейский телеканал Eurosport доступен на 20 языках, в 59 странах и имеет офисы в 12 странах. Начал вещание в 1989 году, на украинский рынок вышел в 2006 году. В большинстве стран, в т. ч. и в Украине, транслируется панъевропейская версия канала.

"Евроуикенд" - программа, в которой будут освещаться события на европейской футбольной арене, будет выходить по понедельникам вечером. Ведущие - Виктор Вацко и Андрей Шахов.

"Street Style" - программа будет рассказывать о "стрит-стайлерах - ребятах, которые умеют обращаться с мячом". "Если ранее мы транслировали продукт компании Би-би-си, - мы не очень, честно говоря, были довольны им, - то единственное решение, которое мы нашли - создать свой продукт, и создать этот продукт на основе наших, украинских мастеров", - рассказывает Денисов.

Третьим проектом станет "большое послематчевое шоу, которое будет подводить итог дня" еврочемпионата. Над созданием программы будут работать команды телеканалов Футбол и Украина. Выходить шоу будет на последнем, около полуночи.

Последним проектом станет программа "Один на один с Гамулой". Запуск проекта запланирован на март месяц.

Телеканал Футбол - первый специализированный общенациональный телеканал, посвященный исключительно футболу. В эфире с ноября 2008 года. Входит в ООО Медиа Группа Украина.