У нас,а ты живёшь не далеко от меня,проблематично этот спутник настроить хорошо.Лично у меня,тарелка 90 харьковчанка.Я её крепление перевернул,и после некоторых танцев,настроил на 75% качества.Хотя,если-бы можно было наклонить её ещё ниже,то думаю,что и сигнал был-бы выше.Спутник слишком низко «висит».

Они думают,ВЗЛЕТИТ-ЛИ ОН ВООБЩЕ?Или,ПУСТЬ ЛЕТИТ,ЛИШЬ БЫ НЕ ТАК,КАК ПРОТОНЫ...

Окончание Программы «Бонусы Ситибанка»

Уважаемые абоненты!

Сообщаем Вам, что 29 мая 2015 года заканчивается период начисления бонусных баллов по Программе «Бонусы Ситибанка».

Бонусные баллы, накопленные до 29 мая 2015 года, могут быть использованы Абонентом для оплаты услуг НТВ-Плюс до момента их полного списания или аннулирования в соответствии с условиями Программы.

Следите за нашими новостями и будете в курсе всех новых акций НТВ-ПЛЮС!

Телеканал «Рыжий» начнет вещание в составе «Триколор ТВ»

Крупнейший российский оператор цифрового телевидения «Триколор ТВ» и телекомпания «Первый ТВЧ» приглашают вас на пресс-конференцию, посвященную началу вещания единственного в России детского телеканала с переводом на жестовый язык. Одним из первых трансляцию телеканала «Рыжий» начнет «Триколор ТВ».

В пресс-конференции примут участие:
— Программный директор телекомпании «Первый ТВЧ» – Татьяна Паламарчук
— Президент ВОГ (Всероссийское общество глухих) – Валерий Рухледев
— Директор по контенту «Триколор ТВ» – Михаил Горячев

Участники пресс-конференции обсудят социальную значимость телевидения, в частности, его роль в жизни детей с нарушениями слуха.

«Рыжий» — это телеканал для детей 4-12 лет. Все программы адаптированы для слабослышащих телезрителей и сопровождаются переводом на жестовый язык.

Стало известно, кто будет финансировать «Лыбидь»


Интересная информация поступает о развитии будущей украинской спутниковой группировки непосредственного вещания «Лыбидь» («Лебедь). Во-первых, стало известно, что в ближайшее время в ней будет уже два спутника — «Лыбидь-1» и «Лыбидь-2». Но это еще не все…
Итак, согласно обнародованной пару дней назад Стратегии космической деятельности Украины на период до 2022 года, через шесть лет Украина должна будет располагать двумя спутниками «Лыбидь» («Лебедь).
Проект Стратегии обсуждался 14 мая 2015 года на заседании Научно-технического совета Государственного Космического агентства Украины (Державне космічне агентство України) под председательством Главы ГКА Украины Олега Уруского (Олег Уруський).
При этом пока не ясна ситуация со стартом спутника «Лыбидь-1». Сроки запуска «Лыбидь-1» неоднократно сдвигались, и вообще-то, по самым пессимистическим прогнозам, он должен был быть запущен еще год назад (а первоначальная дата запуска была, вообще, 2012 год). Потом поступали сообщения о планах запуска «в первом квартале 2015 г.». По состоянию на конец мая 2015 г, уже изготовленный украинский спутник «Лыбидь-1» хранится в России на российском заводе, который принимал участие в проекте – в «ИСС имени Решетнёва». Отметим, что в последний год Украина из-за отхода Крыма лишилась Центра управления полетами, который создавался под проект «Лыбидь». В октябре 2014 г. газета «Известия» также сообщала, что российский «Роскосмос» не будет поставлять днепропетровскому заводу «Южмашу» двигатель для ракеты «Зенит», которая должна была вывести «Лыбидь» на орбиту. Причина: финансовые затруднения Украины.
Теперь же стало известно, что проект с первым национальным спутником непосредственного вещания Украины – это теперь исключительно коммерческий проект, т.е. украинский бюджет из-за «Лыбидь» не пострадает. Олег Уруский сказал на днях буквально следующее, касаясь судьбы «Лыбидь»:
«Государственное Космическое агентство Украины определило две приоритетные задачи, которые мы будем предлагать правительству на рассмотрение и утверждение. Первым из них должно стать дистанционное зондирование Земли (ДЗЗ) — его космическим и наземным сегментами, а второе направление — космические научные исследования и космические технологии — с передачей их достижений в другие отрасли отечественной экономики.
К этим двум направлениям не относятся выполняемые в течение ряда лет работы по программе по проектированию, изготовлению и последующему запуску на околоземную орбиту первого украинского телекоммуникационного аппарата «Лыбидь», предназначенного для нужд будущей украинской системы спутниковой связи, телевидения и других задач. Программа по «Лыбеди» сейчас фактически осуществляется как коммерческий проект — за счет инвестиционных средств.
А задача со стороны государства и его органов заключается в том, чтобы создать в Украине привлекательные условия для потенциальных инвесторов таких проектов…». Конец цитаты.
Таким образом «Лыбидь» переходит на подножный корм. И если у Украины при таком исключительно инвестиционном финансировании получится не только успешно продвинуть программу «Лыбидь», но даже и удвоить ее, как об этом было было заявлено в упомянутой выше космической Стратегии Украины на ближайшие годы, то страна, уж точно, «утрет нос» некоторым соседям. А что думают наши читатели? Особенно из Украины.

Источник

10 лет назад в России не существовало коммерческого телевидения в современном смысле этого слова. Не было того изобилия цифровых телеканалов, которое есть сейчас. Не было телевидения высокой четкости. Люди вообще не понимали, что телевидение может быть платным. Коммерческое вещание сводилось, в основном, к услугам кабельных операторов в крупных городах. Большая часть российских граждан имела доступ только к двум-трем эфирным каналам в аналоговом качестве.



Нужна была бюджетная программа, которая обеспечит Россию недорогим телевидением, даст людям возможность смотреть телевизор в цифровом качестве. Такая программа появилась - "Триколор ТВ". Именно "Триколор ТВ" стал двигателем отрасли, именно эта бизнес-модель, сочетающая с 2007 года услуги вещания общедоступных и коммерческих телеканалов, оказалась наиболее востребованной на российском рынке.
Однако российский рынок коммерческого телевидения вырос гораздо быстрее, чем предполагалось, во многом благодаря активной работе спутниковых операторов. За 10 лет проникновение платного телевидения в России (с начальных 5% в 2005-м) достигло 67%, а к 2019 году этот показатель, согласно последним данным J’son & Partners, достигнет уже 81%. И то, что было хорошо в период начального роста, в период зрелости может дестабилизировать целую отрасль.
С конца 2014 года российский телевизионный рынок радикально изменился. Точнее говоря, общероссийский экономический кризис выявил многие болезненные точки российского телевидения, прежде всего в части финансирования. Стало очевидно, что реклама не может быть надежным источником доходов. По сравнению с осенью 2014 года доходы телеканалов от рекламы сократились фактически на треть. Это привело к сокращению бюджетов на производство. Так, например, 18 мая Константин Эрнст анонсировал возможное ухудшение контентного качества Первого канала.
Развиваться сейчас по принципам десятилетней давности - значит планомерно уничтожать российское телевидение.
Единственной альтернативой бесплатно-рекламной модели телевидения является модель работы по подписке. Для полноценного функционирования телевизионного организма необходима минимальная абонентская плата. Подписка позволяет телеканалам и операторам и далее развивать рынок, осваивать новые технологии, платить налоги, а главное - производить качественные телепрограммы. Лицензионные платежи от операторов за дополнительные каналы могут балансировать бюджеты федеральных каналов в случае сокращения поступлений от рекламодателей. А операторы, в свою очередь, могут платить телеканалам, только если получают абонентскую плату.
Безусловно, необходимо сохранить возможность просмотра федеральных телеканалов для всех россиян. Однако техническое обслуживание такого просмотра стоит миллиарды рублей. И если сеть цифрового эфирного телевидения строится в основном за счет государства, то коммерческим операторам эти расходы никто не возмещает.
Между тем с нового года расходы операторов на спутниковую емкость и контент существенно возросли. Это в первую очередь связано с ростом курса валюты, в которой, как правило, идет взаиморасчет с зарубежными партнерами. Пользователи спутникового оборудования, не оплачивающие услуг операторов, должны понимать: доступные им спутниковые телеканалы фактически оплачиваются платящими абонентами.
Всем абонентам "Триколор ТВ" гарантирован просмотр федеральных общедоступных телеканалов. Однако с 26 января 2015 года в соответствии с условиями оказания услуг "Триколор ТВ" пакет "Базовый" доступен пользователям только при наличии абонентского договора с оператором, который становится недействительным, если не оплачена основная услуга - пакет "Единый".
Главный мотив этого решения - не желание получить дополнительные доходы, а необходимость сохранить качественное контентное предложение по доступной цене для абонентов. Если говорить языком деловых СМИ, произошла корректировка бизнес-модели. Мы оптимизируем абонентскую базу с целью выстроить четкое соотношение: абонент получает ровно то, за что он платит. И нам удалось в 2015 году не только сохранить контентное предложение, но и существенно усилить его, добавив в пакет "Единый" премиальные киноканалы, сервис "Кинозалы "Триколор ТВ", спортивные и музыкальные каналы, а в пакет "Детский" - популярный нишевой телеканал "Мульт".
В 2015 году просто не может быть коммерческого оператора, который делает основную ставку на небольшой пакет самых востребованных каналов. Сознательно ограничивать сейчас услуги коммерческого ТВ набором 10-20 телеканалов - все равно что готовиться к экзамену в университет по школьному учебнику. Это невыгодно, неперспективно и в конечном счете губительно для всего российского телевидения. Это грозит застоем, а затем - и отставанием от мировых тенденций цифровизации. Крупнейшие зарубежные операторы платного телевидения уже сейчас предлагают пользователям порядка 250 телеканалов, две трети из которых - в HD. Именно абонентская плата позволяет зарубежным телеканалам создавать высококачественный контент, который востребован во всем мире. Если мы хотим, чтобы сериалы уровня "Игры престолов" и "Карточного домика" с бюджетом в $6 млн за серию создавались здесь, в России, нам необходимо создать принципиально новый рынок платного ТВ, и первый шаг на этом пути - четкая дифференциация эфирных и кабельных/спутниковых телеканалов. Никакого импортозамещения не будет, пока не будут созданы выгодные условия для продажи российских телепродуктов, своеобразные "цифровые супермаркеты", то есть спутниковые и кабельные телесети, поддерживающие вещание в формате HD, легальные и эффективно работающие онлайн-сервисы, а не разрушающие медийную структуру пиратские торрент-трекеры, которые после 1 мая перейдут, очевидно, в глухое подполье.
Именно телевидение высокой четкости является в данный момент мировым стандартом, на который должны ориентироваться коммерческие операторы. Судя по тому, как стремительно развивается ситуация на зарубежных рынках, уже осваивающих Ultra HD и HEVC/H.265, устаревшие стандарты цифрового кодирования видео- и аудиосигналов в течение ближайших двух-трех лет потеряют актуальность и станут тем же, чем в свое время стали виниловые пластинки и кассетные плееры - приятным, но малополезным антиквариатом.
Я хочу отдельно отметить тот факт, что новая учетная политика, унификация тарифов и смена условий доступа к федеральным телеканалам не повлияли на лояльность наших абонентов. На протяжении первых четырех месяцев текущего года процент переподключений остался на прежнем уровне, по итогам I квартала наша абонентская база составляет 11,01 млн абонентов (тремя месяцами ранее было 10,919 млн). И причина такой высокой лояльности - в том, что мы сознательно стимулируем и развиваем HD-телесмотрение. Именно HDTV является сейчас основной платформой для абонентов "Триколор ТВ". Менее чем за три года "Триколор ТВ" перевел на HD-телесмотрение более 45% своей абонентской базы. 3 мая 2015 года к нашим услугам подключился 5-миллионный HD-абонент. А к 2017 году "Триколор ТВ" намерен обеспечить телевидением высокой четкости всех своих подписчиков.
Доступ к качественному цифровому телевидению должны иметь все без исключения граждане России. Это было, есть и остается главной задачей "Триколор ТВ". Однако мы считаем, что качественное телевидение сейчас и качественное телевидение 10 лет назад - это две принципиально разные вещи. И мы твердо намерены поддерживать политику, направленную на создание современного, востребованного и коммерчески успешного национального телевидения. Никакого другого варианта, если мы хотим занять достойное место в глобальном цифровом мире, нет.

Источник

Михаил Горячев, директор по контенту "Триколор ТВ" (Обсуждение новости на сайте)

Торгова марка провайдера платного супутникового ТБ Xtra TV (ISTIL Telecom, підрозділ ISTIL Group, що належить бізнесменові Мохаммаду Захуру) переходить під управління “Медіа група Україна” (МГУ) Ріната Ахметова.

Про це в четвер, 21 травня, повідомив сам провайдер на своєму сайті.

“Передача прав на ТМ ще не завершена – деталі угоди можуть бути оголошені після 1 червня”, – повідомив ЕП начальник відділу комунікацій та зв’язків з громадськістю МГУ Сергій Товстенко-Забєлін.

Довелося піти

“У зв’язку з економічною кризою, а також для оптимізації бізнес-процесів компанія DTHBroadcast Services Limited (офшор ISTIL. – Авт.) Вирішила вийти з DTH-бізнесу і перестати бути постачальником послуг супутникового оператора Xtra TV”, – йдеться в повідомленні Xtra TV .

З 1 червня мовлення тематичних пакетів телеканалів з супутника припиняється, за винятком спортивних “Футбол 1” і “Футбол 2”, трансляцію яких забезпечуватиме їх власник – МГУ. Як відомо, у Xtra TV з осені 2014 був ексклюзивний договір на мовлення футбольних каналів Ахметова.

Компанія ISTIL Telecom оголосила про інвестування 50 млн дол у власну супутникову платформу Xtra TV влітку 2011 року. Пізніше Xtra TV запрацювала, запропонувавши потенційним абонентам доступ до тематичних пакетів каналів.

Як вважає член громадської ради при Нацраді з питань ТБ і РМ Олександр Глущенко, на бізнес Xtra TV вплинули політичні події, через які компанія втратила вагому частину абонентів на сході та в Криму. На думку учасників ринку, провайдер втратив 35 тис з 100 тис передплатників.

Xtra TV – не перший провайдер супутникового ТБ, який повинен був припинити роботу в Україні. У квітні 2014 з ринку пішла компанія “Либідь ТБ”, пославшись на форс-мажорні політичні та економічні обставини.

В Україні залишився тільки один провайдер супутникового ТБ – компанія “Віжн ТБ” (TM Viasat), який є частиною європейської групи. За оцінками учасників ринку, він обслуговує кілька сот тисяч українських абонентів.

“Коли ми одні на ринку – це погано. Для підтримки його розвитку потрібно хоча б кілька гравців”, – говорить директор з розвитку “Віжн ТБ” Петро Конов.

В Україні ще працює дочірня компанія російської платформи “НТВ +”, але ліцензії вона не отримувала і обслуговує невелику кількість передплатників.



Новий провайдер

Як повідомив Товстенко-Забєлін, МГУ планує створення власного ліцензованого супутникового ТБ-оператора. За словами менеджера, оператор надасть глядачам доступ до популярних українських і світових каналах через супутник. “Детальніше про плани поки говорити передчасно”, – говорить він.

Член Нацради з питань ТБ і радіомовлення Олег Черниш зазначає, що МГУ доведеться отримати ліцензію провайдера програмної послуги. За розрахунками ЕП, згідно доступною методикою, для групи Ахметова це буде коштувати не надто багато – близько 122 тис грн з урахуванням мовлення 24 години на добу.

За оцінками МГУ, цей бізнес в Україні перспективний. Учасники ринку з цим згодні, але з низкою застережень. Глущенко зазначає, що поки українці можуть приймати з супутників у відкритому доступі 70-80 українських і російських каналів, продавати аналогічну послугу буде нелегко.

Крім того, додає експерт, в країні процвітає піратство. В результаті платне телебачення в будь-якому форматі організувати буде складно.

Варіанти розвитку

Якщо у МДУ є запас міцності і гроші, то ситуацію на ринку можна змінити, упевнений Глущенко.

“Кожен український канал оплачує поширення сигналу через супутник. Якщо новий провайдер візьме ці витрати на себе за умови, що канал буде віщати в закодованому вигляді, то у нього з’явиться можливість сформувати пакет з основних українських мовників”, – міркує він.

Доступ до цього пакету провайдер згодом зможе продавати в роздробі.

Як вважає експерт, якщо новому гравцеві вдасться зібрати всі національні канали на одній платформі, чого раніше нікому не вдавалося, то через два роки він може набрати абонентську базу в розмірі 500 тис домогосподарств.

В Україні, за даними дослідження Satellite Monitor, ТВ-сигнал із супутника приймають 4,33 млн сімей і лише кілька сотень тисяч за нього платять.

Конов каже, що провайдерам супутникового ТБ слід робити ставку не на широке охоплення, а на преміум-сервіс – дорогі ексклюзивні ТВ-пакети і якісне обслуговування, чого не купити у піратів.

Правда, грошей на такий проект, за його словами, потрібно багато. Як мінімум, стільки ж, скільки хотів вкласти Захур, – 50 млн дол, адже права на преміум-контент постійно дорожчають.

У МДУ вже є непоганий заділ контенту – викуплені права на найбільші європейські футбольні події. Конов каже, що окрім спорту зараз непогано продаються кіно-канали.

Стас Юрасов

Источник

Ахметов виходить на супутник (Обсуждение новости на сайте)

Вот программа и ключи.Ней и заливай.Только мне так кажется,что это всё без толка.Зачем себе «взрывать моцк»,ради одного дня просмотра?А потом по-новой,ищи ключи и заливай. По научному,это называется рукоблудие...

Добавлено спустя 1 минуту 24 секунды:

И то,не вариант,что будет день работать...

Британский оператор Inmarsat первый пострадал от переноса запусков ракеты Протон-М

Четвертый отказ ракеты-носителя тяжелого класса Протон-М за последние 29 месяцев и шестой с 2010 года оказывает волновой эффект по задержке будущих миссий по запуску как коммерческих спутников так и государственных.
Первым, кто пострадал от аварийного пуска ракеты Протон 16 мая вместе с мексиканским спутником MexSat-1 стал британский оператор спутниковой связи Inmarsat и его космичсекий аппарат Inmarsat-5 F3.
Теперь у компании Inmarsat могут начаться небольшие неприятности от своих инвесторов, которые внесли деньги на своевременное разворачивании на геостационарной орбите спутниковой системы связи Inmarsat Global Xpress, предназначенной для предоставления высокоскоростной широкополосной сети глобального покрытия. Система Inmarsat Global Xpress должна обеспечивать связью любого абонента, где бы он не пребывал, будь то в воздухе или на глубоководных суднах.
Для формирования группировки Inmarsat Global Xpress нужно запустить в космос четыре спутника. Полное разворачивание группировки Global Xpress должно закончиться в 2016 году, но из-за проблем с ракетой Протон-М, которые стали уже закономерными, сроки выведение спутников Inmarsat-5 F откладываются.
Запуск первого спутника группировки Global Xpress также был с задержкой, в 2013 году снова подвела ракета Протон-М (ракета взорвалась сразу после старта).
Учитывая все выше сказанные факты и ненадежность сборки последним временем ракеты Протон-М компании Inmarsat решила поменять средство выведение на орбиту для своего четвертого спутника группировки Global Xpress. Спутник связи Inmarsat-5 F4 будет запущен в космос с помощью американской ракеты Falcon-Heavy с космодрома Мыс Канаверал в 2016 году.

"Безусловно, авария повлияет на количество заказов, которые мы планировали получить в последнее время, потому что будут расти страховые выплаты, и это, естественно, скажется на конечной цене пуска", - сказал он в эфире телеканала "Россия 24".



По словам Калиновского, рынок коммерческих пусков изменился, появились новые игроки, и это приходится учитывать. Глава Центра признал, что в последние годы отмечается уменьшение присутствия компании на рынке пусковых услуг и "снижение количества пусков "Протона". "И естественно, проблемы с качеством влияли на этот аспект", - добавил он.
В то же время он выразил уверенность, что в конечном итоге компании удастся "сохранить свое присутствие на рынке".
Ракета-носитель "Протон-М" 16 мая не смогла вывести на орбиту мексиканский спутник связи "МекСат-1" - за минуту до планового разделения третьей ступени и головной части произошла нештатная ситуация. В результате они сгорели в плотных слоях атмосферы над Забайкальским краем.
Причины аварии ракеты-носителя

Как ранее проинформировал вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин, причинами аварии являются конструктивные особенности или нарушение технологий.
"По сути дела, речь, видимо, идет либо о некоей конструктивной особенности, либо о нарушении технологии, которые приводят к аномальному поведению двигателя при определенных обстоятельствах.
Поэтому потребуется, видимо, гораздо более кропотливая и очень серьезная работа (по расследованию причин катастрофы)", - сказал зампред правительства.
По его словам особенностью аварии является то, что она полностью повторяет аналогичную в 1988 году, а также в прошлом году. "То есть отказ одной и той же системы двигателя, третьей ступени ракеты-носителя "Протон" изготовления Воронежского КБ", - сказал вице-премьер.

О повышении заработной платы
Центр им. Хруничева повысил зарпплаты своим сотрудникам, несмотря на экономическую ситуацию в стране, также сообщил гендиректор предприятия.
"Одна из первоочередных задач, которая стоит перед моей командой, которая пришла на предприятие, - это безусловный рост средней заработной платы основной категории работников на предприятии. Даже невзирая на кризис и те явления, которые происходили в нашем обществе в последнее время, у нас идет устойчивая тенденция роста зарплаты", - сказал Калиновский в эфире телеканала "Россия 24".
"Да, наверное, это не резкий скачок, как нам бы хотелось, общая динамика направлена вверх. Это позитивный месседж от тех действий, которые мы предпринимаем", - добавил он.
По его словам, в прошлом году средняя зарплата в Центре, включая филиалы, составляла около 31 тыс. рублей.


Этап оздоровления Центра им. Хруничева
Первый этап оздоровления Центра им. Хруничева - "этап стабилизации" - должен завершиться в 2016 году, после чего на предприятии начнутся структурные реформы, также сообщил Калиновский.
"Необходимо наладить стабильно серийное производство ракет-носителей, вовремя платить налоги, зарплату. Этот этап (стабилизации) рассчитан на 2014-2016 годы", - сказал он.
На программу финансового оздоровления Центр получил кредит от Внешэкономбанка - 37,5 млрд рублей. "Мы сейчас выбираем первый транш, - уточнил Калиновский. - Эти средства, в частности, позволили нам рассчитаться с поставщиками".
Второй этап программы, рассказал глава Центра, рассчитан на 2016-2019 годы. "Это будет этап глубоких структурных реформ предприятия, которое получит новый облик. В Омске будет создан завод по производству универсальных ракетных модулей для "Ангары", в Москве будет три производственные площадки, каждая из которых будет специализироваться на своем продукте", - пояснил Калиновский. Он уточнил, что один завод будет выпускать ракеты-носители "Протон", другой - разгонные блоки "Бриз- М", третий - головные обтекатели для ракет.

Источник

Центр им. Хруничева: число коммерческих пусков может снизиться из-за аварии "Протона" (Обсуждение новости на сайте)

С 1 июня 2015 года вступает в силу новая редакция Условий оказания услуг «Триколор ТВ».

Изменения коснутся Основного текста и Приложений №№1 и 2 Условий оказания услуг.

В частности, в связи с прекращением своей деятельности из состава пакета «Единый» выходит телеканал Teen TV, а также изменяются условия и сроки действия некоторых тарифов.

Песня про ракету Протон.

Д.Рогозин: К аварии «Протона» на Байконуре привела старая «конструктивная болезнь» двигателей
Старая «конструктивная болезнь» двигателей ракеты-носителя привела к аварии «Протона» с мексиканским спутником связи 16 мая, заявил во вторник на пленарном заседании Госдумы вице-премьер Дмитрий Рогозин, передает ТАСС.

По его словам, эта авария «удивительным образом совпадает» с авариями 1988 и 2014 годов, но и тогда госкомиссии не смогли определить причину. «Есть некая конструктивная болезнь и дело чести найти эту болезнь», — подчеркнул Рогозин. Еще одним фактором, приводящим к авариям, отметил вице-премьер, является низкая зарплата в отрасли. «Людям нужно платить достойную зарплату», — сказал он. «Почему у нас «Росатом» работает нормально, потому что у нас там молодые специалисты получают, извините, больше меня, больше зампреда правительства и это нормально, это правильно», — добавил вице-премьер.

Ранее Рогозин заявил, что причинами катастрофы «Протона» являются конструктивные особенности или нарушения технологий. Вице-премьер также считает, что Россия должна переходить на цифровое проектирование в ракетной отрасли, постепенно отказываться от «Протонов», ориентируясь на другие ракеты-носители, в том числе на «Ангару». Кроме того, по словам Рогозина, аварии с ракетами-носителями «Протон», — следствие системного кризиса в космической отрасли. По его словам, во всех случаях «работали аварийные госкомиссии, принимались масштабные меры, но... опять авария».

Значит, советские и российские специалисты с выводами поторопились и причины аномального поведения воронежского двигателя так и не установили. Больше права на ошибку у них нет. Причину надо найти и внести необходимые конструктивные изменения Дмитрий Рогозин

В свою очередь, высокопоставленный источник в ракетно-космической отрасли, непосредственно участвовавший в создании «Протона», считает, что нынешняя авария не похожа на прошлогоднюю, которая была вызвана разрушением подшипника в рулевом двигателе третьей ступени.

«Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» и мексиканским спутником «МекСат-1» стартовал с Байконура утром 16 мая. За минуту до планового разделения головной части и третьей ступени ракеты произошла нештатная ситуация, в результате они, по предварительным данным, сгорели в плотных слоях атмосферы над Забайкальским краем.

Напомним, 2 июля 2013 года «Протон-М» с тремя спутниками ГЛОНАСС стартовал с космодрома Байконур, однако в результате нештатной ситуации упал на первой минуте полета.

У меня на Enigma 2,всё ОК.

Вот почему Apple отказалась от выпуска 4К-телевизора
В недрах компании Apple определённо зарождается что-то, носящие имя Apple TV. В течение долгих лет ходили упорные слухи о том, что ребята из Купертино вскоре предложат современный телевизор. И, согласно информации Wall Street Journal, компания Apple, похоже, действительно разрабатывала телевизор, однако отказалась от этой идеи примерно год тому.

Как сообщает издание, Apple рассматривала возможность использованья различных технологий для производства своих телевизоров. В течение некоторого времени компания изучала возможность установки в телевизорах прозрачных дисплеев с лазерной подсветкой, однако в итоге оказалось, что цена в таком случае будет слишком высокой. Позже в Apple рассматривали возможность использования в своих телевизорах 4К-панелей, и даже подумывали о включении в них версии своего видео-чата FaceTime, который может направлять камеру на того, кто в данный момент говорит.

В конечном итоге, в компании решили, что даже FaceTime не сможет в достаточной мере стать тем, что отличит её телевизоры от моделей конкурентов. В Apple, конечно, официально не отказались от проекта, но и не дали ему старт. Команда, работавшая над ним, фактически распущена – её члены были направлены в другие отделы компании.

По меньшей мере, один человек по-прежнему хотел бы, чтобы Apple продолжила развивать данный проект. Инвестор компании по имени Карл Айкан написал открытое письмо Тиму Куку, в котором высказал свою уверенность в том, что уже в следующем году Apple представит публике своё первый телевизор, а, затем, в 2020 году – электромобиль.

В то время, как планы Apple относительно создания собственно телевизора весьма туманны, планы компании создать телевидение как платформу намного более ясны. С начала 2015 года ширятся слухи о том, что компания уже приготовила кое-что для пользователей приставки Apple TV, о которой будет подробно рассказано в следующем месяце на ежегодной всемирной конференции разработчиков (WWDC).

И хотя компания пока этого официально не подтверждала, в СМИ неоднократно сообщалось о том, что Apple также работает над созданием видеоплатформы, подобной Sling TV, которая будет доступна на приставке Apple TV, а также на iPhone, iPad и iPod Touch.

По мере того, как приближается время начала WWDC, которая пройдёт в этом году с 8 по 12 июня, мы можем ожидать появления всё новых слухов, касающихся новой версии приставки Apple TV и нового видеосервиса.

"Киевстар" 28 мая официально обнародует свои тарифы на 3G


АО "Киевстар" 28 мая намерен официально обнародовать тарифные предложения, а также другие детали относительно запуска сети стандарта UMTS (3G), сообщается в анонсе пресс-конференции, обнародованном в пятницу.

В то же время президент компании Петр Чернышов на своей странице в соцсети Facebook сообщил, что в пятницу "Киевстар" проводит конференцию дилеров в Греции, где намерен обнародовать информацию о тарифах на 3G для дилеров.

Ранее в сеть интернет попала информация с якобы новыми тарифами оператора на 3G-услуги, согласно которой "Киевстар" предложит абонентам четыре тарифных плана с абонплатами от 40 грн/месяц до 800 грн/месяц и трафиком от 1,5 тыс. МБ до 7 тыс. МБ. В пресс-службе "Киевстара" агентству не смогли подтвердить, что данные тарифы отвечают действительности.

Как сообщалось, "Киевстар" победил в конкурсе на 3G-лицензию по третьему лоту с ценой 2,7 млрд грн.