Южнокорейская Samsung Electronics Co. рассматривает возможность отделения убыточного подразделения по производству жидкокристаллических экранов (LCD). Компания намерена сосредоточиться на выпуске более выгодных OLED-дисплеев, которые работают на органических светодиодах, сообщает Reuters.

Как отмечается в исследовании Samsung, отрасль производства ЖК-экранов начала переживать сложности со второй половины 2010 года и в дальнейшем может превратиться в тип технологии с низким уровнем роста, но зато с усиливающейся конкуренцией со стороны недорогой продукции китайских производителей.

Samsung и ее конкуренты, такие как фирма LG Display Co., переходят на новый тип жидкокристаллических экранов, которые работают на органических светодиодах (OLED) и сейчас используются в основном в высокотехнологичных смартфонах, полагая, что новая технология заменит LCD и в широкоформатных панелях вроде экранов для телевизоров.

Между тем, план Samsung немного удивил аналитиков, которые ожидали, что Samsung Electronics получит полный контроль над подразделением OLED-дисплеев и объединит его с отделом по выпуску ЖК-панелей, чтобы использовать часть мощностей последнего для производства OLED-экранов.

ICTV

23:30-01:50

Х/ф "Черный ястреб".
США, 2001,драма / военный
Режиссер(ы):Ридли Скотт
Актеры:Джош Хартнетт, Эван МакГрегор, Джейсон Айзекс, Том Сайзмор, Уильям Фихтнер, Эрик Бана, Сэм Шепард, Ивен Бремнер



Сомали, 1993 год. Страна вымирает от голода, число жертв превысило триста тысяч человек. Миротворческие силы ООН пытаются восстановить порядок и организовать поставки продовольствия. В помощь им Вашингтон выслал полтысячи человек из элитных подразделений американской армии, знаменитые отряды "Дельта" и армейских рейнджеров. В городе Магадиша хозяйничает и творит беспредел полевой командир Айдид, убивая мирных граждан и отбирая гуманитарную помощь. В определенный момент орлы из Вашингтона решают провести операцию по захвату Айдида в его резиденции. Молодой офицер, только что назначенный взводным, матерый сержант, ведущий колонну машин, казарменный писарь, не нюхавший пороху, экипажи сбитых вертолетов, вынужденных ждать подкрепления и эвакуации, пара солдат, которых забыли взять с собой при смене позиции, генерал, сидящий в штабе и наблюдающий со спутника, как погибают его солдаты...

БТ встанет перед выбором - транслировать дальше российские каналы или показывать «Беларусь-3».

Предполагаемое появление белорусскоязычного телеканала «Беларусь-3» не только дало отличный информационный повод, но и создало определенную путаницу. Информационное агентство «БелТА» передало слова председателя Белтелерадиокомпании Геннадия Давыдько во время отчетно-выборной конференции Белорусской конфедерации творческих союзов, однако не уточнило у него, что он имел в виду, пишет «Наша Ніва».

По словам Давыдько сложно понять, какой статус и какую территорию вещания получит новый канал «Беларусь-3».

«Белтелерадиокомпания планирует в середине марта 2012 года в тестовом режиме запустить канал белорусской культуры «Беларусь-3»... Ожидается, что уже в октябре он войдет в обязательный пакет кабельных операторов», - таким образом БелТА передало слова председателя Белтелерадиокомпании.

«Это та ниша, которая сейчас не заполнена. С запуском «Беларусь-3» канал «Беларусь-2» станет окончательно спортивно-развлекательным, а «Беларусь-1» - универсальным каналом. В перспективе в обязательный пакет кабельных операторов войдет еще и круглосуточный информационно-аналитический канал «Беларусь-24», - а это уже точная цитата заявления Давыдько.

Правила белорусского телевидения

Сначала упрощенное объяснение ситуации.

В Беларуси существует утвержденный Министерством информации список телеканалов, входящих в обязательный общедоступный пакет. Их шесть - «Беларусь 1» (прежний Первый канал), ОНТ, СТВ, «Беларусь 2» (прежний ЛАД), РТР-Беларусь и НТВ-Беларусь.

Эти каналы должны транслироваться и в аналоговом, и в цифровом формате.

Для того, чтобы получать аналоговую картинку, достаточно держать на крыше антенну. В таком случае можно поймать семь-восемь каналов. Помимо вышеперечисленных, добавится союзный телеканал «Мир» и 8 канал, но территория его вещания невелика. Небольшое количество каналов определяется недостатком свободных частот.

Чтобы добавить туда новый канал, нужно прекратить трансляцию одного из старых.

Второй вариант пользования аналоговым телевидением - иметь любой телевизор и заключить контракт с кабельным оператором, например, с МТИС в Минске. Этим способом пользуются большинство белорусов, проживающих в городах. В таком случае они могут смотреть от 6 до 70-80 каналов.

Для того, чтобы пользоваться цифровым телевидением, тоже есть два варианта. При первом из них нужно иметь на крыше специальную антенну, которая поддерживает стандарт DVB-T. Тогда вы сможете в отличном качестве смотреть бесплатно семь телеканалов - «Беларусь 1», ОНТ, СТВ, «Беларусь 2», РТР-Беларусь, НТВ-Беларусь и «Мир». Второй вариант - иметь оборудование, которое поддерживает стандарт DVB-C, и снова-таки подключиться к кабельному оператору. Тогда можно будет смотреть в хорошем качестве до 100 каналов.

Но цифровым телевидением пользуется пока мало белорусов - не каждый позволит себе новый телевизор или цифровую приставку. Большинство все еще смотрит аналоговую картинку.

Варианты действий «Белтелерадиокомпании»

Таким образом, Белтелерадиокомпанию ждет выбор, как транслировать белорусскоязычный «Беларусь-3»? «Наша Ніва» предлагает основные варианты развертывания ситуации, которые не противоречат словам Геннадия Давыдько:

1) Оставить «Беларусь-3» для кабельных операторов

В таком случае «Беларусь-3» будет транслироваться фактически только в городах, где развернуты кабельные сети.

Он заменит один из каналов с фильмами или музыкой, и будет «бедным родственником» остальных государственных телеканалов. Вариант выглядит нелогичным, зачем вкладывать деньги в продукт, недоступный для большой части населения?

Тогда и НТВ, и РТР, и «Мир» продолжат свое вещание.

2) Сделать «Беларусь-3» общенациональным каналом, который будет транслироваться во всех форматах

Эта идея выглядит наиболее логичной. Свой продукт, в который вкладываются собственные деньги, должны смотреть все белорусы. Или, как минимум, иметь такую возможность. «Беларусь-3» будет включен в список каналов, обязательных для вещания, как и говорил Давыдько. Для того, чтобы транслировать его через телебашни, придется отказаться от какого-то другого канала. Какого?

- «Мир». Малопопулярный канал СНГ, транслировать который, однако, Беларусь вызвалась из-за любви к интеграции. Показывать на его частоте «Беларусь-3» нецелесообразно еще и потому, что охват территории Беларуси картинкой «Мира» невелик. Зачастую он слабо ловится даже в городах.

- «8 канал». Еще один канал с мизерной аудиторией, но и территория его покрытия очень маленькая. Ставить на его частоту «Беларусь-3» - делать его абсолютно убыточным.

- «РТР-Беларусь». Белорусская «копия» российского канала, которая принадлежит Столичному телевидению. Оно и получает деньги от рекламы. На канале появляются и белорусские программы.

Частота (и рекламные деньги) не принадлежат Белтелерадиокомпании, поэтому «выбросить» канал будет не очень легко.

- «НТВ-Беларусь». Еще одна копия российского канала, принадлежащего непосредственно Белтелерадиокомпании, поэтому частотой можно будет пользоваться по собственному усмотрению.

«НТВ-Беларусь» не имеет собственных передач, но сильно подвергается цензуре. Из него постоянно вырезаются сюжеты, посвященные Беларуси, и даже целые фильмы - достаточно вспомнить «Крестного батьку». Это делает НТВ первым кандидатом на вылет из информационного пространства.

14 февраля канадский провайдер Xplornet Communications Inc. объявил о завершении испытаний сетей, работающих через спутник Viasat-1, и начале предоставления коммерческих услуг.

Спутник Viasat-1 выведен на орбиту в октябре 2011 года РН «Протон». Этот КА, работающий в Ка-диапазоне, предназначен для поддержки услуг по предоставлению высокоскоростного доступа к информационным ресурсам в США и Канаде.
Viasat-1 помещен в орбитальную позицию 115°з.д. и работает в Ка-диапазоне. Общая пропускная способность – 140 Мбит/с. (Для спутников, работающих в Ка-диапазоне и предназначенных для поддержки мультимедийных сервисов, не применяют классическую систему измерения емкости в МГц или эквивалентных транспондерах.) Первый поток данных через Viasat-1 был передан 2 декабря 2011 г.
Антенны КА формируют 63 узких луча, покрывающих США и 9 лучей, покрывающих Канаду. Владельцем емкости, подключенной к канадским лучам является спутниковый оператор Telesat Canada. Интернет-провайдер Xplornet Communications Inc. арендовал у Telesat Canada все 9 лучей на весь срок службы спутника (15 лет).

При помощи емкости Viasat-1 Xplornet панирует предоставлять услугу ШПД в регионах с неразвитой инфраструктурой. В Канаде сейчас реализуется программа Универсальной Услуги, в рамках которой любой житель страны должен получать минимальный пакет инфокоммуникационных услуг, независимо от места проживания. Заметим, что ввиду больших размеров и северного расположения, Канада в развитии инфокоммуникационных сетей сталкивается с проблемами, аналогичными российским, и методы решения этих проблем в Канаде аналогичны российским. Например, государственный спутниковый оператор Telesat Canada, аналогично российским операторам, для организации сетей связи в приполярных районах планирует создание группировки спутников на высокоэллиптических орбитах.

В США коммерческое использование емкости Viasat-1 началось несколько раньше – в январе. Провайдером услуг в США выступает компания WildBlue. В США также проводится программа предоставления инфокоммуникационных услуг жителям отдаленных и неразвитых регионов. В рамках этой программы партнером WildBlue выступает National Rural Telecommunications Cooperative – организация, целью которой является развитие электрических и коммуникационных сетей в сельской местности.

В последнее время ходят слухи, что Apple активно работает над собственным телевизором. Поводом для таких слухов стала биография Стива Джобса от Уолтера Айзексона, которому Джобс заявил, что хочет совершить теле-революцию. Главный редактор журнала "T3. Технологии третьего тысячелетия", Денис Подоляк, рассказал обо всех слухах, а также выразил мнение, что ''айтелевизор'' - это наследник приставки Apple TV.

В России появились проекты, которые в корне меняют модель пассивного потребления медиапродукта. Теперь каждый абонент может сформировать свой собственный телеканал в соответствии со своими интересами и вкусами.

Как признаются участники рынка, сегодня большой популярностью у пользователей спутникового ТВ пользуется услуга «жанровый телегид»: когда клиент может выбрать в программе интересную передачу и затем, запрограммировав телеприемник, ее записать. Сегодня такой сервис предлагают практически все федеральные операторы. Еще одной востребованной услугой является возможность просмотра телепрограмм, которые уже прошли в эфире.

Однако процесс эволюции телеуслуг не стоит на месте. Недавно в продаже появились приставки, которые фактически «отвязали» телезрителей от эфирной сетки. Теперь любители спутникового ТВ могут смотреть не то, что им показывают, пассивно переключая каналы, а то, что они хотят и когда они этого хотят. Каждый абонент может сам сформировать линейку телеканалов. «Когда пользователь покупает приставку, он регистрирует в ней свои интересы. В рубрикаторе 8 основных разделов („Экономика“, „Спорт“, „Фильмы“, „Путешествия“ и т.д.), в каждой рубрике в среднем еще по 10–15 подразделов, — рассказывает Антон Сипович, директор по стратегическому маркетингу „Актив ТВ“. — Потом телезритель выбирает источники получения контента из 60 российских и зарубежных телеканалов. Подбор жанров и интересов занимает 5–10 минут и производится один раз при первом включении. Затем дается команда на формирование персонального канала».

С этого момента приставка отслеживает все каналы. И как только в эфире идет передача, соответствующая выбранному интересу, то автоматически программа записывается на жесткий диск. Каждый вечер у пользователя накапливается 60–80 часов телеконтента. Персональный канал, словно личный видеосекретарь, может создать подборку передач для каждого члена семьи. А уж очередность просмотра устанавливают родители и дети. К сожалению, «разделить» один сигнал на несколько телеприемников не получится. К каждому телевизору нужно иметь свою приставку, это общее правило для всего спутникового ТВ.

А что делать, если любимые передачи идут одновременно на нескольких каналах? Ничего страшного. В приставке два тюнера. Это позволяет одновременно писать пять каналов и смотреть шестой в прямом эфире. Так что каждый член семьи может без помех создать обширную фильмотеку со своими любимыми актерами на основном и, если потребуется, дополнительных жестких дисках. Добавим, что такие «умные» приставки можно подключить к любым телевизорам.

Интересно, что весь телеконтент интерактивный. При просмотре передач зритель при желании может получить дополнительную справочную информацию. Для фильмов это биографические данные актеров, режиссера, их фильмография с аннотациями и возможностью последующей автоматической записи при показе в эфире. Большой подарок ждет и любителей спорта. К примеру, во время трансляции футбольного матча они могут узнать о футболистах, составах команд — участниц матча, статистике их встреч, тренерах, судьях, стадионе и состояние турнирной таблицы.

По оценке Сиповича, телевещание следующего поколения сокращает и сводит к нулю просмотр не интересного абоненту ТВ-контента, позволяя контролировать свое время и получать только ту информацию, которая нужна.

Компания Samsung Electronics представляет свои новые продукты на Форуме Samsung для стран СНГ. Рассказывая о своей новой философии под названием «Расширение границ», компания поделилась стратегией по расширению рынка стран СНГ и обеспечению связи и обмена контентом между множеством устройств — от телевизоров до мобильных телефонов, от планшетов до ноутбуков и от камер до бытовой техники.

«Современные потребители ведут очень динамичный образ жизни, требующий применения новых технологий, чтобы сделать жизнь более насыщенной и комфортной, — говорит Джан Санг Хо (Jun Sung Ho), президент штаб – квартиры Samsung Electronics по странам СНГ. — И мы сделаем это благодаря новым инновационным продуктам, инвестициям в исследования и разработку технологий, а также благодаря реализации в странах СНГ проектов корпоративной социальной ответственности».

В 2011 году Samsung смог добиться рекордных продаж в 143 миллиарда долларов США. В странах СНГ компания завоевала самые большие доли рынка в семи продуктовых категориях и в первый раз стала самым любимым брендом в области бытовой электроники на рынках стран СНГ.

Samsung Electronics запустил в странах СНГ программу корпоративной социальной ответственности «Надежду — детям» (Hope for Children. В рамках этой программы компания поддерживает проекты, которые имеют отношение к здоровью, образованию и физическому воспитанию подрастающего поколения в странах СНГ. В Украине усилия программы «Samsung. Надія для дітей» направлены на решение острой социальной проблемы – борьбу с детским раком.

Компания Samsung Electronics представила свои телевизионные новинки в соответствии с тремя основными направлениями концепции Smarter Life: Smart Interaction, Smart Content и Smart Evolution.

В 2012 году Samsung расширяет границы домашних развлечений, чтобы удовлетворить любые желания потребителей. Новое семейство продуктов предлагает больше контента, более удобный интерфейс, интуитивно понятное управление, невероятное качество изображения и утонченный дизайн.

LED-телевизоры ES8000 имеют тончайшую рамку, впервые представленную компанией в 2011 году, дополненную в этом году новой арочной подставкой и увеличенным до 75 дюймов размером экрана. Телевизор оснащен двухъядерным процессором, что открывает пользователям возможности многозадачности: теперь они могут просматривать веб-страницы и одновременно загружать или работать с несколькими приложениями. Большое количество контента доступно через Samsung Apps, самую популярную у разработчиков платформу для телевизионных приложений.

Также компания представила первый 55-дюймовый телевизор Super OLED, созданный на основе многолетнего опыта компании в производстве более 90% всех OLED-панелей по всему миру. Фирменная технология Samsung Super OLED создает максимально яркую картинку, демонстрирует непревзойденную скорость работы в сочетании с минимальной толщиной устройства, реалистичным изображением, повышенной точностью цветопередачи и высочайшей четкостью картинки даже при просмотре сцен с быстро движущимися объектами. Модель оснащена встроенной камерой и микрофоном для управления телевизором при помощи технологий распознавания лиц, жестов и голоса, а также двухъядерным процессором для обеспечения многозадачности.

Как LED-телевизор ES8000, так и телевизор Super OLED полностью поддерживают три направления концепции Smarter Life, которые вооружают потребителя передовыми технологиями в области Smart TV.

Smart Interaction позволяет владельцам телевизоров Smart TV взаимодействовать с телевизором при помощи технологий голосового управления, управления жестами и распознавания лиц. Благодаря встроенной HD-камере и двойным направленным микрофонам пользователю достаточно просто сказать «Привет, ТВ» для активизации функции управления голосом, произнести «Браузер», чтобы получить доступ в интернет, а просматривать страницы или регулировать громкость можно движением руки.

Smart Content включает в себя распространение персонализированного контента через приложения Smart TV, а также технологию AllShare Play, которая позволяет потребителям легко получать доступ к персональному контенту на экранах различных устройств — в любом месте и в любое время. Телевизоры также открывают доступ к трем новым эксклюзивным сервисам: Family Story, Fitness и Kids.

Smart Evolution представляет собой первый в своем роде комплект Samsung Evolution Kit. Каждый год в комплект будет включаться все необходимое аппаратное и программное обеспечение, использующее фирменную технологию system-on-chip. Для модернизации, начиная с моделей 2012 года, телевизоры Samsung Smart TV будут оснащены специальным слотом на задней панели.

Переход с аналогового изображения на цифровое никогда не был так очевиден, как сейчас, с современной тенденцией постоянно фотографировать, загружать снимки на веб-серверы и обмениваться ими с друзьями и близкими. Чтобы сделать этот процесс более доступным, удобным и быстрым, Samsung представила линейку фото- и видеокамер с новой технологией SMART Wi-Fi.

Ведущей моделью в новой линейке SMART-камер с поддержкой Wi-Fi стала WB850F, фотокамера с длиннофокусным объективом с 21-кратным оптическим зумом. Ультракомпактный дизайн устройства позволяет пользователям делать снимки потрясающей четкости в любой ситуации. С технологией Wi-Fi Direct фотографы могут подключить свою камеру к телефону или планшету для обмена фотографиями на таких площадках, как Facebook, Youtube,Picasa и др. Снимки можно даже отправлять по электронной почте непосредственно с фотоаппарата. Кроме того, пользователи могут использовать функцию «Резервное копирование» (Auto Backup) для передачи изображений на свой компьютер по беспроводной сети.

В 2012 году Samsung форсирует развитие интеллектуальных функций в своей бытовой технике. Компания планирует добиться этого, постоянно инвестируя средства в разработку и запуск новых продуктов, которые будут расширять границы настоящего и будущего, в соответствии с тремя направлениями: Eco, Space и Smart Future.

Samsung стремится разрабатывать технологии и устройства для дома, безопасные с точки зрения экологии. Ярким примером является технология Samsung EcoBubble, которая позволяет сэкономить до 70% электроэнергии, стирая в холодной воде и обеспечивая при этом такое же качество стирки, как и при 40°C (хлопок).

В этом году Samsung будет вкладывать большие средства в разработку компонентов для своих инверторных моторов для линейки стиральных машин EcoBubble и инверторных компрессоров для новой линейки холодильников. Эти передовые моторы и компрессоры имеют оптимальное энергопотребление и высокую долговечность. На эти детали Samsung предоставляет 10-летнюю гарантию.

Уделяя большое внимание потребностям и запросам потребителей, Samsung также применяет различные технологии увеличения внутреннего пространства устройств своего нового модельного ряда. Например, в настоящее время холодильники серии Smart Space при стандартных внешних габаритах имеют самый большой объем камер на рынке. Это достигается за счет применения технологии Eco Slim™, которая увеличивает внутреннее пространство без изменения габаритов устройства.

Портативная индукционная плита под названием O'table предоставляет пользователям мобильность и удобство в приготовлении пищи. Увеличенное внутреннее пространство — это также отличительная черта новых стиральных машин от Samsung, загрузка которых составляет 12 кг у модели со стандартными габаритами и 8 кг у узкой модели. Последняя также имеет самую высокую эффективность использования электроэнергии.

Samsung представил второе поколение ноутбуков серии 9. Более 30 000 часов разработки и проектирования остались позади, и инженерам Samsung удалось создать новое устройство, которое на 21% тоньше и на 28% компактнее предшественника, что делает его самым тонким ноутбуком премиум-класса на рынке. Благодаря процессору Intel® Core™ i7 и SSD-накопителю от Samsung ноутбук загружается всего за 9,8 секунды и выходит из спящего режима за 1,4 секунды. Поверхность монолитного алюминиевого корпуса была подвергнута пескоструйной обработке, что предотвращает появление отпечатков пальцев и придаёт ноутбуку одновременно строгий и запоминающийся вид. Экран Super Bright Plus имеет яркость 400 нит и обеспечивает превосходное качество изображения.

Кроме новых ноутбуков Samsung представила монохромное лазерное МФУ SCX-3405FW. Специальная кнопка EcoButton позволяет снизить общие затраты на печать более чем на 20%. Устройство может работать с загружаемым мобильным приложением для печати, что позволяет управлять настройками и следить за состоянием принтера при помощи таких мобильных устройств, как планшеты или смартфоны. Samsung SCX-3405 FW может печатать со скоростью 20 страниц в минуту, а также сканировать, копировать различные документы и работать с факсом.

Samsung также анонсировал 27-дюймовый LED-монитор серии 9 (S27B970). Новинка оснащается фирменной матрицей профессионального уровня, выполненной по технологии PLS (Plane Line Switching) и обеспечивающей точное отображение более миллиарда цветов, а также широкие углы обзора как по горизонтали, так и по вертикали. Для гарантии максимально качественного изображения и высокой детализации мониторы серии 9 используют технологию Natural Color Expert.

Samsung Galaxy Tab 2 (7.0) стал первым планшетом компании, работающим под управлением операционной системы Android 4.0 (Ice Cream Sandwich). Новинка будет доступна в двух модификациях — с поддержкой 3G и Wi-Fi и станет впервые доступна в Великобритании в марте 2012 года. Впоследствии он поступит в продажу по всему миру.

Компактный планшет открывает пользователям доступ к новым функциям платформы Android. Среди них: обновленный магазин Android Market с 400 000 приложений, улучшенный просмотр веб-страниц, малое время отклика и более интуитивный пользовательский интерфейс. Преимущества новой мобильной операционной системы дополняются поддержкой сетей Wi-Fi или HSPA+ со скоростью передачи данных до 21 Мбит/сек.

С фирменными сервисами Samsung потребители могут наслаждаться удобным доступом, обменом и воспроизведением мультимедийного контента. Сервис «Книги и пресса» предоставляет потребителям доступ к более чем 60 тыс. электронных книг, а также 4 тыс. газет и журналов на 47 языках, а «Игровой портал» предлагает пользователям новейшие мобильные игры. Samsung Galaxy Tab 2 (7.0) оснащается двухъядерным процессором с частотой 1 ГГц. Новый планшет может получать и передавать контент на другие устройства с помощью AllShare Play — технологии, которая позволяет обмениваться контентом между планшетом и другими устройствами, а также просматривать и редактировать документы в реальном времени.

Samsung Galaxy Tab 2 (7.0) упрощает общение и обмен контентом с друзьями и близкими. Планшет поддерживает голосовые вызовы, благодаря чему его можно использовать в качестве дополнительного мобильного телефона или совершать видеозвонки с помощью Google+ hangouts. Samsung Galaxy Tab 2 (7.0) поддерживает технологию Wi-Fi Direct и оснащен коммуникационным сервисом ChatON — сервисом Samsung, объединяющим всех владельцев мобильных устройств в единое сообщество.

Спутниковый Интертент в России, в отличие от США - игрушка для избранных, которым не жалко минимум 150 тыс. руб. на оборудование и еще 3-5 тыс. руб. на абонентскую плату за более-менее вменяемый канал связи. Все остальные проекты одностороннего доступа "накрываются медным тазом" из-за слабых технических решений по шейпингу канала и настойчивому желанию пользователей "выжать" из канала доступа загрузку под 100% практически в любое время суток. Здесь никаких скромных ресурсов на массовую услугу не хватит. Именно поэтому в «Триколор ТВ» решили прекратить интернет-доступ для своих пользователей с конца февраля - нагрузки зашкалили.

Основная проблема операторов спутникового доступа, из-за которой они вынуждены работать практически только с корпоративными клиентами - недостаток ресурса для пропуска трафика, его дороговизна и сложность установки оборудования, необходимость оформления "бумажек" для работы. Все эти условия делают двухсторонний доступ в сеть с помощью VSAT - делом дорогостоящим, на которое можно пойти только от безысходности. Односторонний спутниковый интернет дешевле с т.з. оборудования и тарифов, доступен для массового сегмента абонентов, но и здесь бизнес-модель все-таки не заработала. Единственное "спасение" рынка - в развитии Ka-диапазона, где возможны приемные антенны небольшого диаметра (80 см против 1,2-1,5 м), но навернувшийся в океан спутник "Экспресс", который совершил этот "кувырок" в 2011 году, оптимизма не прибавляет - там под этот диапазон как раз было выделено пара транспондеров.

Но вернемся к «Триколор-интернет». Надо отметить, что в коммерческом варианте сервис не прожил и года - за него начали брать деньги в мае 2011 года, а отрубили в феврале 2012го. Да, в 2010м он был бесплатный - там было аж 4 тыс. активных клиентов. Кстати, интересно, что предлагается сделать с односторонними спутниковыми модемами абонентам? Если только утилизировать - они больше ни на что не годны. Негативным для сервиса можно было считать и скорость в прямом канале - она редко достигала мегабита, балансируя на грани нескольких сотен килобит в секунду, не больше. Кроме того, в "Триколор" была сделана ставка на условно-безлимитные тарифы, что только подрубило сервис - монетизировать небольшой ресурс сложно и всем, что посчитает стоимости спутникового ресурса и существующие тарифы на односторонний интернет, скорее всего будет понятно, что сделать этого не получится. "Просто набить транспондер народом и пытаться собрать с них деньги, как-то "отбивающие" стоимость транспондера при нынешнем уровне цен на услуги "одностороннего" спутникового Инернета [при ARPU 300-400 руб.] совершенно не реально", - отметили мне в Facebook. Есть и другой вариант причин негативного развития ситуации: "«Триколор-интернет» как услуга была заказана у стороннего разработчика, ее не купили вместе с командой разработчиков. Соответственно, нанятая Триколором компания не получила денег за доведение услуги "до ума, поэтому сервис получился "никакой"".

Где-то совсем недавно мне попалась на глаза мысль о том, что "Триколор-Интернет" - это хорошая услуга, чтобы пользоваться ей бесплатно, но за деньги ей пользоваться смешно. В принципе - верно: в услуге нет никакого QoS, поэтому получать доступ по схеме "как пойдет - и то хорошо" готовы далеко не все абоненты. Но теперь ситуацию решили радикально - всю емкость, которая была отдана под интернет-доступ будет направлена на трансляцию зарубежных телеканалов, которые станут доступны абонентам во II квартале2012 г. - на полсотни каналов хватит. В принципе, это логично - потребителей ТВ у "Триколор" 25 млн., а пользователей Интернета - меньше десяток доли от этого. В возрождение одностороннего спутникового интернета у Триколора я не верю.

Реально ли в настоящий момент запускать проект одностороннего спутникового инета на массовый рынок? Скорее всего - нет. Этот проект имеет смысл только для узкой ЦА в отдаленных районах страны, где есть какой-либо сигнал сотовой сети для обратного канала связи. Причем, оператору стоит заранее быть готовым к тому, что у его услугам будут подключаться за каждым контрактом не единичные абоненты, а небольшие сети. Для оптимизации потребления необходимо запретить загрузку тяжелого контента, оптимизировать тарифные планы в сторону отказа от "безлимитки" и нарезать каждому пользователю ровно столько трафика, сколько он сможет оплатить. Но массовости в таких проектах быть не может - ресурса слишком мало для подключения всех делающих. ARPU точно должен быть около 1,5 тыс. руб.

Ракета-носитель "Протон-М", запущенная с Байконура поздним вечером во вторник, в среду утром вывела на орбиту голландский спутник связи SES-4, сообщил РИА Новости представитель Роскосмоса.

"Зарубежный космический аппарат отделился от разгонного блока "Бриз-М" в расчетное время", - сказал собеседник агентства.

Спутник SES-4 стал самым большим и мощным аппаратом спутниковой группировки SES, построенным американской компанией Space Systems/Loral для голландского оператора SES WORLD SKIES, дочернего предприятия SES.

Голландский спутник связи представляет собой гибридный аппарат, оснащенный мощной полезной нагрузкой C-диапазона, идеальной для распространения видеосигнала, правительственной связи и сетей VSAT. Полезная нагрузка Ku-диапазона обеспечит качественное покрытие Европы, Ближнего Востока, Африки, Западной Африки и Латинской Америки.

Спутник значительно увеличит мощность вещания группировки, так как был специально разработан для своей точки стояния. Лучи C-диапазона будут обслуживать Америку и восточное полушарие, включая Европу и Африку, а глобальный луч предоставит услуги мобильным пользователям на море. Четыре мощных региональных луча Ku-диапазона обеспечат покрытие Европы, Ближнего Востока, Западной Африки, Северной и Южной Америки посредством обширной перекрестной связи между транспондерами С- и Ku-диапазона.

SES-4 построен на платформе Space Systems/Loral 1300. Срок его активного существования на орбите должен составить более 15 лет. Вес спутника на орбите - 5,8 тонны. Мощность, передаваемая модулю полезной нагрузки, составляет 20 кВт.

На спутнике установлено 52 транспондера C-диапазона и 72 Ku-диапазона. Кроме того, на спутнике реализована возможность работы в кросс-диапазонном режиме, то есть трансформировать сигнал из частоты одного диапазона (канал Земля - спутник) в частоту другого (спутник - Земля).

Сеть микроблоггинга Twitter заключила соглашение с двумя спутниковыми операторами, предоставляющее клиентам последних отправлять сообщения в Twitter даже их самых отдаленных регионов, где нет ни проводных каналов, ни даже сигнала сотовых сетей. Спутниковые операторы Iridium и Thuraya согласились открыть для своих коммерческих пользователей доступ к специализированному программному решению, позволяющему через спутник передавать данные в микроблоги, минуя традиционные каналы, которые могут быть заблокированы или их просто может не быть.

В Twitter говорят, что данное соглашение позволит использовать формат микроблогов людям, оказавшимся в зонах боевых действий, природных или техногенных катастроф, правительственных интернет-блокад и других нештатных ситуаций.

Сервис "спутникового твиттера" работает для клиентов Iridium и Thuraya по аналогии с системой SMS2Twitter, когда пользователь отправляет на специальный номер сообщений, публикуемый пост и идентификационную информацию. Согласно данным, предоставленным спутниковыми операторами, в Iridium и Thuraya twitter-номера - это 1888 и 40404 соответственно.

Более подробные данные доступны по адресу https://blog.twitter.com/2012/02/twitter-
sms-now-available-for-satellite.html

Разговоры велись давно, однако о намерении отказаться от спутникового Интернета "Триколор ТВ" объявил общественности, тихо и без шума разослав релиз поздно вечером 14 февраля. Казалось, у спутникового оператора с его армией абонентов есть все, но бизнес не пошел. Почему?

Думаю, очевидных причин три. Во-первых, интерес к услуге "Триколор-Интернет" оператор окончательно потерял после запуска "РТКоммом" проекта российской спутниковой системы высокоскоростного доступа к информационным сетям (РСС-ВСД). Достаточно амбициозная государственная программа по обеспечению доступом в Интернет жителей удаленных и труднодоступных населенных пунктов. Операторы не зря опасаются, что если она будет реализована в том виде, в каком существует на бумаге, то это основательно перекроит весь отечественный VSAT-рынок. Противопоставить махине государственной структуры, с магистральными линиями материнской компании, с запланированными собственными спутниками "Восток" и "Запад", с практически неограниченным инвестиционными ресурсами, небольшим компаниям нечего. Вряд ли мелкие VSAT-операторы смогут безболезненно пережить запуск РСС-ВСД.

Во-вторых, "Триколор" изначально избрал сомнительно выигрышную стратегию - он сделал ставку на односторонний спутниковый доступ. То есть за относительно небольшую плату в 300-500 руб. оператор позволял гнать неограниченные объемы трафика со спутника. Однако в качестве запросного канала при таком решении используется GPRS, 3G, или ADSL. Впрочем, такая модель хорошо работала, пока в регионах не было повсеместных безлимитных тарифов. Однако, как только ADSL-канал стал стоить приемлемых для большинства потребителей денег, то интерес к спутниковому Интернету пропал. Ну, а мобильная передача данных и сейчас в большинстве регионов оставляет желать лучшего, особенно в сельских районах.

Да и время одностороннего Интернета минуло, ну, или вот-вот минует. Об этом говорят и сами спутниковые операторы. За последние годы изменилась даже модель потребления. Праздные прогулки по сайтам уступили место файлообменным сервисам и социальным сетям. Сами же знаете, как можно закачать альбом фотографий в Facebook или разместить ролик на Youtube, если Интернет "ползет" как улитка, да еще и эти сбои в соединии. Конечно, спорить не буду, в провинциальных городах все еще можно встретить здания, утыканные спутниковыми тарелками, однако даже в самых удаленных уголках они смотрятся как инородные тела.

И, в-третьих, "Триколор-Интернет" изначально был мало кому нужен, да и сам оператор его запускал как имиджевый проект. Но в том виде, в каком появился "Триколор-Интернет" он имиджу оператора наносил вреда больше, чем приносил пользы. В компании не особо о нем рассказывали, стараясь перевести разговор с настойчивым журналистом на другие темы. И не удивительно, популярностью он не пользовался (что подтвердила и сама компания в своем официальном сообщении) и, соответственно, денег не приносил.

Сейчас в компании убеждают, что как только появится свободная спутниковая емкость, то будет рассмотрен вопрос о предоставлении двухстороннего спутникового доступа в глобальную сеть. Да и сам проект называют не закрытым, а "замороженным". Однако свободная емкость в достаточном объеме вряд ли появится раньше 2013 г., а к этому времени заработает РСС-ВСД. Так что, видимо, не судьба "Триколору" быть спутниковым интернет-провайдером.

Дочерняя структура "Газпрома" по управлению активами в СМИ создана в январе 1998 года. На тот момент газовому монополисту принадлежали 100% телерадиокомпании "Прометей", контрольный пакет газеты "Трибуна", 30% НТВ, 3% ОРТ и около сотни региональных СМИ.

Свои основные активы холдинг получил в 2000-2002 годах от "Медиа-Моста" Владимира Гусинского в ходе его "спора хозяйствующих субъектов" с "Газпромом". Так "Газпром-медиа" получил в собственность телеканал НТВ, спутниковый оператор "НТВ-плюс", "ТНТ-Телесеть", радиостанцию "Эхо Москвы", издательский дом "Семь дней" и другие активы.

В августе 2005 года "Газпром-медиа холдинг" был продан за 37,22 млрд руб. Газпромбанку. В настоящее время 41,73% этого банка принадлежит ОАО "Газпром", а 46,92% контролируется НПФ "Газфонд". Большая же часть пакета "Газфонда" передана в управление компании "Лидер", которая входит в страховую группу СОГАЗ, контролируемую банком "Россия" (крупнейший акционер — Юрий Ковальчук).

Холдинг как избавлялся от ряда активов (например, была закрыта газета "Сегодня" и радиостанция "Спорт FM"), так и приобретал и создавал новые. Одной из крупнейших сделок стало заключенное в сентябре 2009 года соглашение об объединении с Национальной спутниковой компанией (бренд "Триколор ТВ"). В сентябре 2011 года холдинг объявил о готовности продать свои радиостанции, а в октябре продал Next FM (бывшее РДВ) ее гендиректору Юлии Яковлевой.

В настоящее время компания владеет телекомпаниями НТВ, "НТВ-плюс" и ТНТ; радиостанциями "Эхо Москвы", Relax FM, "Первое популярное радио", "Сити FM" и "Детское радио"; издательством "Семь дней", газетой "Трибуна" и телегидом "Панорама TV". Холдинг контролирует кинокомпанию "НТВ-кино", кинотеатры "Октябрь" и "Кристалл Палас", интернет-порталы RuTube.ru и Now.ru. В него также входят ООО "Газпром-медиа" (продажа рекламы), ОАО "Телебазис", ООО "Рекламная компания СМС", ООО "Комстэк" (управление и владение недвижимостью).

В январе этого года на выставке CES 2012 компанией Sharp был представлен целый ряд потрясающих новинок, однако информация об их стоимости и о том, когда эти устройства появятся в продаже, озвучена не была. Теперь картина немного прояснилась. Топовой моделью серии является 80-дюймовый ЖК-телевизор со светодиодной подсветкой Sharp LE847U. Он стоит 6 499$. Если вас не интересуют модели, занимающие собою всю стену, то в наличии имеются телевизоры поменьше.

Уже в этом месяце в продажу поступил LE745U в двух модификациях - с диагональю 60 дюймов (2 699$) и 70 дюймов (3 699$). Этот телевизор, равно как и его более продвинутый собрат по серии LE847U, оснащен встроенным Wi-Fi, имеет светодиодную подсветку по кромкам экрана и обладает 3D-функциональностью. Частота обновления 847U составляет 240 Гц. Данная модель имеет три модификации - 60 дюймов (3 199$), 70 (4 199$) и массивная 80-дюймовая модель, рекомендованная производителем цена на которую составляет 6 499$.

RTVI

23:00-01:00

Премьера. Х/ф "Запах жизни".
Россия, 2007,драма
Режиссер(ы):Сергей Борчуков
Актеры:Ксения Ильясова, Юрий Чурсин, Лев Бортник, Александр Андриенко, Денис Яковлев, Александр Яцко

История любви. Она - красивая женщина, у нее вполне благополучная жизнь, есть дочь и любящий мужчина, готовый ради нее на все. Он - молодой человек, который неравнодушен к ней, но более всего любит самого себя, свою свободу и независимость. События разворачиваются в квартире, хранящей память о прошлом, о счастливых и печальных днях этих людей. Они разговаривают, выясняют отношения, пытаются найти выход из тупика, но их чувства постепенно превращаются в разрушительный вихрь.

transponders-16-02-2012

15-feb-2012, Canal Digitaal NL OK, Bulsat OK

Группа правообладателей добилась закрытия каталога книг Library.nu и файлового хостинга ifile.it. Об этом говорится в заявлении, опубликованном Ассоциацией американских издателей (AAC).

По данным организации, Library.nu работал как каталог ссылок на нелегальные копии книг, размещенные на ifile.it. Правообладатели утверждают, что на ресурсах хранилось более 400 тысяч пиратских книг, а их владельцы заработали на противоправной деятельности более 10 миллионов долларов.

В заявлении говорится, что сервисы, размещенные в Ирландии, были закрыты решением местного суда, вынесенным по иску 17 издателей. При этом компании столкнулись с рядом сложностей при установлении личностей, стоящих за ресурсами, из-за чего попытки закрыть сайты длились около семи месяцев.

На момент написания заметки Library.nu был недоступен, однако ifile.it работал, но сообщал, что загружать файлы могут только авторизованные пользователи. Раньше эта функция была доступна и анонимным посетителям ресурса.

Как указывает TorrentFreak, представитель ifile.it опроверг сообщения о заработанных 10 миллионах долларов. По его словам, премиум-аккаунты, которые назывались издателями одной из основных статей доходов, ввели только в ноябре 2011 года. Полученных таким образом средств хватало лишь на поддержание работы серверов, заключил представитель файлообменного сервиса.

Library.nu до 2011 года располагалась в домене Gigapedia.com. Пользователи отмечали, что ресурс хранит большое количество научной и специальной литературы. По данным сервиса hypestat, ежедневно ресурс посещало почти 80 тысяч человек, которые просматривали в общей сложности более миллиона страниц.

Как стало известно ComNews, "Дженерал Сателайт" вложила 4,2 млрд руб. в создание центра по исследованию и производству микроэлектроники GS Nanotech. Строительство GS Nanotech началось в мае 2011 г. и будет завершено в мае 2012 г. Центр создается на базе реализуемого "Дженерал Сателайт" с 2008 г. инвестиционного проекта "Технополис Гусев" (кластер по производству радиоэлектроники в Калининградской области).

Пресс-служба "Дженерал Сателайт" сообщила, что осуществляет разработки в области системных решений для цифрового телевидения: от программного обеспечения и производства материнских плат до цифрового контента и построения сетей, в том числе и в рамках федеральной целевой программы (ФЦП) по развитию цифрового ТВ в России. В течение 2012 г. "Дженерал Сателайт" планирует нарастить объем выпуска цифровых эфирных приемников и выйти на лидирующие позиции на рынке.

"Мы стремимся стать разработчиками (Fabless - безфабричная разработка) и производителями, имеющими в своем цикле производства конечную ступень (Back End of Line). Эта ступень и есть завод GS Nanotech, который будет запущен в мае 2012 г. Следующим этапом предполагается открытие научно-исследовательского центра с разработкой собственного продукта. Среди наших потенциальных партнеров - Toshiba Electronics и Stmicroelectronics", - рассказал ComNews директор по связям с общественностью "Дженерал Сателайт" Сергей Орлов.

По словам директора по инновациям "Дженерал Сателайт" Павла Чумакова, реализация ФЦП должна стать своего рода вызовом для отрасли приборостроения. "Налаживание производства приставок в регионах может стать трамплином для широкого международного экспорта и потеснить успешные мировые производства, например Китай", - сообщил Павел Чумаков на XIV международной выставке и конференции CSTB 2012.

"То, что проект инициирует российская компания, которая планирует делать микропроцессоры для телевизионных приемников, вызывает некоторый скепсис. Им придется конкурировать, например, с Cisco. Объем российского рынка микропроцессоров для set-top-box также ограничен и будет исчисляться максимум 20 млн комплектов", - считает Алексей Дианов, начальник управления по корпоративным коммуникациям ОАО "Ангстрем" (занимается производством микросхем в Зеленограде и недавно возобновило строительство фабрики по выпуску микрочипов 130-110 нм).

"На российском рынке не будет массово востребована никакая технология, поскольку она заведомо не конкурентна и не будет предусматривать создания полного цикла производства (то есть корпусирование, сборка на плату и т.д.). Любая дополнительная операция, которая будет выполняться за рубежом и потребует двойного прохождения российской таможни, сделает абсолютно любой проект нерентабельным", - уверен Алексей Дианов.

По слова представителя "Ангстрема", производство в России по технологиям 32 нм и 45 нм возможно в мелкой и средней серии (только микропроцессоры и память). "Чтобы оправдать оставшиеся мощности, необходимо создавать стратегические альянсы с крупными зарубежными производителями для выполнения массовых заказов тех изделий, которые они хотят снять со своего производства и отдать на аутсорсинг", - говорит Алексей Дианов.

Не только "Дженерал Сателайт" в скором времени запускает производство высокотехнологичных микрочипов. Как ранее сообщал ComNews, компания "Ситроникс Микроэлектроника" совместно с "Роснано" 17 февраля в Зеленограде откроет завод по серийному производству чипов с топологическим размером 90 нм (см. новость ComNews от 13 февраля 2012 г.).

"Проекты "Ситроникс Микроэлектроника" и "Дженерал Сателайт" нельзя сравнивать, - уверяет руководитель отдела маркетинга "Ситроникс Микроэлектроника" Карина Абагян. - У нас это производство чипов: берем пластину на входе, получаем чипы на выходе. Такое производство стоит от $0,5 млрд. В случае с центром GS Nanotech – это fabless-производство, то есть в Калининграде сидят проектировщики чипов, а производство находится где-то на аутсорсинге, о чем и говорит объем инвестиций".

Рассуждая о технологиях 90 нм и 45 нм, Сергей Орлов отметил, что "чем меньше топология, тем меньше потребление электроэнергии и себестоимость конечного устройства". С этим согласна и Карина Абагян, которая подчеркнула, что технологии 90 нм и 45 нм различаются как быстродействием и степенью интеграции с точки зрения свойств чипа, так и с точки зрения производства. Для топологии 90 нм используются пластины диаметром 200 мм, а для 45 нм – 300 мм.

Алексей Дианов оценил разницу в затратах на производство, исходя из описанной выше разницы в оборудовании и сырье: "Вложения в завод, производящий чипы топологии 45 нм на пластинах 300 мм, эксперты оценивают в $1,5-2 млрд, если компания приобретает технологическую лицензию и запускает полный цикл производства. По сравнению с фабрикой, где выпускаются микропроцессоры по технологии 90 нм, затраты будут отличаться в 2,5-3 раза. Цена пластины также отличается примерно в 2-2,5 раза ($1,5 тыс. за 90 нм и около $4 тыс. - за 45 нм)", - считает он. Отвечая на вопрос о наличии технологической лицензии на производство чипов по технологии 45 нм, Сергей Орлов в беседе с ComNews пояснил, что сейчас лицензия "Дженерал Сателайт" не нужна, поскольку ею обладают субподрядчики компании.